trong đó các quá trình, các luồng nguyên vật liệu và thông tin, cùng tất cả
các dữ liệu quan trọng khác (như mức tồn kho, các lần xử lý và kích thước
lô) được minh họa với sự giúp đỡ của các khung chương trình được chuẩn
hóa cùng những biểu tượng; (xem Rother và Shook, 2003). Bản đồ này là
điểm khởi đầu cho việc thiết kế một dòng giá trị mong muốn trong tương
lai thật tinh gọn.
SỬ DỤNG NHƯ THẾ NÀO
Giai đoạn đầu tiên của sơ đồ hóa dòng giá trị là lập sơ đồ hiện trạng. Phân
tích tình trạng hiện tại của các dòng nguyên liệu cho thông tin về các hoạt
động mang lại và không mang lại giá trị gia tăng (ví dụ: thời gian vận hành
máy, những khoảng trống không cần thiết, lượng sản phẩm phải làm lại,
thời gian di chuyển và sự thiếu hiệu quả).
Trong giai đoạn hai, thông tin từ sơ đồ hiện trạng được sử dụng để chuẩn bị
sơ đồ mong muốn trong tương lai, trong đó loại bỏ lãng phí và giảm thiểu
các hoạt động không tạo ra giá trị. Những câu hỏi cần được trả lời trong
suốt quá trình này là:
