NHỮNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ KINH ĐIỂN - Trang 47

i. quy mô của tổ chức;

ii. tuổi thọ của tổ chức;

iii. giai đoạn cách mạng của tổ chức;

iv. sự tiến hóa của tổ chức; và

v. tốc độ tăng trưởng của ngành.

Tuy nhiên năm 1998, Greiner bổ sung thêm bước thứ sáu, gọi là “tăng
trưởng qua các liên minh”.

SỬ DỤNG KHI NÀO

Mô hình tăng trưởng của Greiner nên được sử dụng như điểm khởi đầu suy
nghĩ về tăng trưởng của tổ chức. Nó sẽ giúp nắm bắt các vấn đề xác định
thuộc về từng giai đoạn tăng trưởng đặc thù mà tổ chức đang trải qua, và vì
vậy có thể thấy trước được các vấn đề đó đúng lúc. Cuối cùng, mô hình này
cho thấy sự thay đổi trong phong cách quản lý, cơ cấu tổ chức và cơ chế
phối hợp là hợp lý và cần thiết ở các giai đoạn khác nhau trong sự phát
triển của một công ty.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.