Có hai hình thức sáng tân, đều là biến thể từ “Song đề hai người tù”: “Trò
chơi Gà” và “Trò chơi tiêu chuẩn”.
Trò chơi gà: Bắt nguồn từ trò chơi trong đó hai người lái xe tiến lại gần
nhau và có thể va chạm: một người phải tránh, nếu không cả hai cùng chết
vì tai nạn, nhưng nếu một người tránh mà người kia không tránh, anh ta sẽ
bị gọi là “con gà”. Điểm mấu chốt ở đây là có người phải tránh vì không đủ
đường đi. Nếu giả sử rằng quá trình sáng tân sẽ thành công, kết quả khả thi
của cả hai đối thủ cạnh tranh sẽ chỉ tốt nhất khi một trong hai quyết định
dừng lại. Nếu quá trình sáng tân thất bại, công ty không dừng lại sẽ bị thiệt
hại. Trò chơi gà rất phổ biến trong ngành dược phẩm.
Trò chơi tiêu chuẩn: Trò này diễn ra trong một thị trường mà sản phẩm đòi
hỏi các sản phẩm bổ trợ (ví dụ như phần cứng và phần mềm). Sản phẩm
nào trở thành tiêu chuẩn cũng không quan trọng (ví dụ VHS hay Betamax).
Mọi người đều thua khi không có tiêu chuẩn nào và đều thắng nếu có tiêu
chuẩn.
Một chiến lược khả dĩ trong những trò chơi này là cam kết theo đuổi: tuyên
bố chắc chắn rằng công ty sẽ không lùi bước. Tuy nhiên, chiến lược này đòi
hỏi công ty phải có đủ danh tiếng khi thể hiện cam kết. Một chiến lược
khác khá đơn giản là trở thành người đi trước trên thị trường.
KẾT LUẬN
Sử dụng cấu trúc của Kay để xác định các năng lực đặc biệt cho phép nhà
quản lý nắm bắt sâu sắc hơn về những thành công và thất bại trong lịch sử
công ty. Nó cũng có thể giúp ích với việc nắm bắt những giá trị hiện có,
khác với những giá trị mong muốn để làm tăng năng lực cạnh tranh.
Hạn chế của cấu trúc Kay là nó cũng trừu tượng như những năng lực đặc
biệt mà cấu trúc này mô tả; và như chính Kay nói: nếu bạn có thể ghi chép
thì nó có thể bị sao chép.
