Trong trường hợp này, người ta có thể nghĩ một khí chất bạch huyết
và sự bám lấy vào một giải pháp thoải mái và dễ dàng không có những phản
kháng kiệt sức, đã ngăn cản sự xuất hiện của tính quá xúc cảm.
Ý kiến của người khác trở thành động cơ chính của người nhút nhát.
Người nhút nhát luôn cảm thấy mối đe dọa tiềm tàng, có thể được xác định
một cách bất ngờ (một đứa trẻ nhút nhát ngồi trên băng trong một lớp học
luôn phải ở trong tình trạng báo động, co rút và sợ sệt dù cho thấy không hề
có ai gọi tên nó; tình trạng cảnh giác đó tương ứng với nỗi sợ hãi khi thấy
người giáo viên nhìn vào mình, mà việc tra hỏi sẽ làm cơn đó xuất hiện
ngay).
– Người nhút nhát rất ngại bị đánh giá, dù cho có thiện ý đi nữa! Bởi
vì nếu sự nhận xét thiện ý đó được thực hiện trước mặt những người khác,
sẽ tạo cho anh ta cái cảm giác là một vật cảm giác mà anh ta sợ nhất trên
đời. (không thể nào phản ứng ngay được)
– Như thế anh ta càng sợ hơn nữa việc bị nhận xét xấu. Tại sao? Đơn
giản là sợ thành “một vật” bị hạ thấp và lố bịch.
Điều này cho phép chúng ta kết luận rằng nét cơ bản của tính nhút
nhát là cảm giác tự ti, dù cho được xác định hay không. Như vậy sự nhút
nhát là một biến thức của sự ức chế.
SỰ TRÌ HOẠN TRONG TÍNH NHÚT NHÁT.
Một nhân viên bước đến cửa văn phòng của ông sếp để xin một cái
phép. Đến lúc gõ cửa, một cái gì đó giữ tay anh ta lại, tay để nguyên như thế
trong sự do dự. Chuyện gì đã xảy ra?
Tình huống “xin cái phép” đã khởi phát nơi người nhân viên đó:
a) nhu cầu cần thiết gặp mặt sếp của mình.
b) phản ứng cơ học là đứng lên, đi về phía văn phòng của ông sếp.
c) phản ứng cơ học đưa tay lên,
d) đến lúc thực hiện hành vi gõ cửa, năng lượng cần để khởi động
hành vi đó bị chặn lại vì một cái thắng tâm lý (nhút nhát, lo sợ,v.v.v…)
