Có một so sánh thú vị, vì nhiều người thích so sánh việc đầu tư của Nhật
Bản bây giờ với việc đầu tư của Mỹ cách đây 20 năm. Cả Mỹ trước đây và
Nhật Bản hiện nay đều làm dấy lên làn sóng phản đối ở châu Âu. Nhưng tư
bản Mỹ lúc đó đã có vai trò sinh lợi. Nó đã hồi sinh nền công nghiệp châu
Âu. Liệu Nhật Bản có thể có vai trò tương tự như vậy không ?
“Có chứ, tất nhiên là có. Trừ trong một số ngành mà chúng ta thấy cần
bảo vệ. Điều này rất rõ. Tôi lấy một ví dụ: Hôm qua tôi tiếp ông chủ tịch
hãng Canon. Hãng Canon vừa xây dựng ở Pháp một xí nghiệp sử dụng 600
công nhân để sản xuất máy photocopie, máy Fax và các loại máy tương tự.
Đó là ngành công nghiệp mà Pháp còn thiếu. Bởi vậy, người Nhật đến là rất
hay. Nhất là hôm qua, ông chủ tịch Canon lại báo cho tôi biết ông sẽ xây
dựng một trung tâm nghiên cứu cho quy mô 100 người. Quan trọng lắm,
100 nhà nghiên cứu ! Đó là một trung tâm lớn. Ông chủ tịch hãng Canon ấy
có một chương trình rất đồng bộ. Có nghĩa là ông ta sẽ xây dựng xí nghiệp
sản xuất sản phẩm ở Pháp và bán ở nước ngoài như lời ông hứa. Canon sẽ
có ba trung tâm nghiên cứu trên thế giới: một ở Anh, một ở Mỹ và trung
tâm thứ ba ở Pháp. Tôi thấy đây là điều tốt. Tôi nhiệt liệt khuyến khích ông
ta, tôi nhờ ông chuyển đến đồng nghiệp của ông những điều mong muốn
của chúng tôi. Nếu ông ấy đến nói với tôi rằng hãng Toyota muốn xây dựng
một xí nghiệp sản xuất xe hơi ở Pháp, tôi cũng đồng ý cả hai tay. Đối với
ngành công nghệ mà chúng ta không có hoặc đã mất, thì ta cần tăng cường.
Nếu thuộc thẩm quyền của tôi thì tôi chấp thuận ngay. Ông nên hiểu rằng
100 cán bộ người Pháp làm việc theo phương pháp Nhật Bản và sẽ tiếp thu
phương pháp đó thì không phải là chuyện nhỏ đâu. Rõ ràng là nếu như
những người chủ Nhật Bản muốn cán bộ nghiên cứu mà họ sử dụng làm ăn
có hiệu quả, thì họ không thể giấu được nền công nghệ của Nhật Bản. Đó,
ta có 100 người Pháp sẽ thừa hưởng được nền công nghệ Nhật Bản trong
một lĩnh vực mà chúng ta không biết, hoặc yếu kém. Điều đó rất có lợi. Tôi
nghĩ rằng chúng ta cần thận trọng về những gì liên quan đến đầu tư của
Nhật Bản. Nhưng, nói chung, đó là một cách để “bẫy” người nước ngoài.
Một khi người nước ngoài xây dựng một cơ sở ở đất anh, thì đương nhiên
anh đã có cơ sở đó”.
Roger Fauroux nói về kinh nghiệm của mình:
“Hồi tôi làm chủ tịch Saint-Gobain, tôi đã xây dựng những xí nghiệp ở
những nước mà chúng tôi có công nghệ đi trước họ một bước, như ở Brésil,
Mexique, rải rác khắp thế giới. Chúng tôi làm việc với người Brésil và đem
đến cho họ nền công nghệ tốt nhất của nước Pháp. Chúng ta đem đến cho
họ không phải là những chiếc xe điện cổ lỗ của Toulouse, mà là cái tinh túy
nhất của chúng ta. Có nghĩa là những kỹ sư người Brésil của xí nghiệp
chúng ta đã tiếp thu trọn vẹn công nghệ của chúng ta. Brésil hâm mộ nền
công nghệ Pháp. Không phải chúng tôi có đầu óc thực dân, đế quốc, mà đó
