Hãy liên tục nhắc nhở bản thân về những gì quan trọng nhất và cuối cùng
đòi hỏi sự quan tâm, chăm sóc tối đa của bạn.
CÓ THỂ THAY ĐỔI OKRs TRONG QUÝ KHÔNG?
Nói chung, OKRs cấp độ công ty sẽ không được điều chỉnh trong quý.
Nhưng, xin chào mừng bạn đã quay lại với câu trả lời quen thuộc của chúng
ta: “Nó còn tùy thuộc hoàn cảnh”. Có thể có những tình huống yêu cầu sự
thay đổi trong OKRs. Một người trong chúng tôi đã làm việc với bang New
Jersey ngay trước khi cơn bão Sandy tàn phá nhiều khu vực của bang.
Trong nhiều tuần và tháng sau thảm họa, những thay đổi lớn đã được thực
hiện đối với các hệ thống giám sát hiệu suất của họ, phản ánh thực tế mới
mà nhiều bộ phận trong chính quyền phải đối mặt để cung cấp các dịch vụ.
Tuy nhiên, chúng tôi không nói rằng một thảm họa tự nhiên là cần thiết để
điều chỉnh các OKRs (ở bất kỳ cấp nào của công ty) trong một quý. Còn có
nhiều khả năng khác nữa. Ví dụ: Có lẽ bạn đã có được một khách hàng mới,
người ban đầu đòi hỏi nguồn lực lớn từ các nhóm của bạn. Điều đó có thể
biện hộ cho sự thay đổi của một loạt OKRs hiện tại của bạn. Hoặc, bạn có
thể quyết định thay đổi chiến lược, tất nhiên điều đó cũng bắt buộc bạn phải
cập nhật OKRs. Những gì bạn không thể làm là thay đổi mục tiêu hoặc kết
quả then chốt chỉ vì cảm thấy chúng quá khó, hoặc nghi ngờ về hiệu quả
của chúng.
Khi sử dụng OKRs theo từng quý, bạn đang xây dựng một cơ bắp, thứ sẽ
phát triển mạnh mẽ hơn khi bạn đưa vào kỷ luật thiết lập, giám sát, chấm
điểm và quan trọng nhất là học hỏi từ những kết quả then chốt. Những thay
đổi thường xuyên của OKRs trong quý có thể được coi là linh hoạt, hoặc
hành vi thích nghi và trong một số tình huống có thể đúng. Nhưng trong
hầu hết trường hợp, nó chỉ đơn giản là không sẵn lòng cam kết với sự
nghiêm ngặt và kỷ luật cần thiết để phấn đấu cho OKRs tốt hơn, mở rộng
giới hạn của kiến thức về những gì thực sự thúc đẩy doanh nghiệp của bạn.
