i
. Silo: Dưới góc độ doanh nghiệp, silo là trạng thái tâm lý khi một
số bộ phận không muốn hợp tác và chia sẻ thông tin với những
người khác trong cùng một công ty. Loại tâm lý này sẽ làm giảm
hiệu quả trong hoạt động chung, giảm tinh thần làm việc và có thể
góp phần vào sự sụp đổ của văn hóa hướng đến hiệu suất cao của
doanh nghiệp. (BTV)
•
Lầm tưởng 2: Thực thi là bám sát kế hoạch: Có lẽ cựu vô địch quyền
Anh hạng nặng thế giới, Mike Tyson, đã nói đúng nhất về điều này khi đưa
ra bài học liên quan đến chiến lược của các đối thủ khi phải đối mặt với anh
ta:
“Mọi người đều có một kế hoạch cho đến khi họ bị đấm vào
mồm.”
15
Câu nhấn này có ý nghĩa: Các kế hoạch chiến lược không phải lúc
nào cũng phù hợp với thế giới thực là doanh nghiệp của bạn. Một phần của
quá trình hoạch định chiến lược thông thường tại phần lớn công ty liên quan
đến việc tạo ra một danh mục sáng kiến, dự án với mục đích đảm bảo sự
thành công của chiến lược. Những sáng kiến, dự án đó đòi hỏi sự phân bổ
các nguồn lực nhân sự và tài chính, một khi thiết lập, các công ty thường
không thích thay đổi chúng theo bất kỳ cách nào. Để thực thi chiến lược,
các công ty phải nhanh nhạy trong phương pháp tiếp cận: liên tục cảm nhận
những thay đổi của môi trường và thỉnh thoảng tạo ra thay đổi trong chiến
lược của họ trên quy mô lớn. Điều này cũng có nghĩa là có sự linh hoạt
trong việc chuyển đổi cả nguồn lực nhân sự và tài chính để tận dụng các cơ
hội mới nổi. Những ai có tư duy cố định, không sẵn sàng thay đổi các kế
hoạch dường như ăn sâu bén rễ sẽ chịu hậu quả nặng nề.
•
Lầm tưởng 3: Tuyên truyền xong mọi người sẽ hiểu: Ngày nay, nhờ
các kiểu giao tiếp điện tử đơn giản và hiệu quả về chi phí, ngay cả những
công ty nhỏ bé nhất cũng có thể giao tiếp hiệu quả và phong phú với các
nhân viên. Và họ thực sự làm thế! Không chỉ thông qua những phương tiện
điện tử, trên thực tế, các lãnh đạo cấp cao trong hầu hết tổ chức dành thời
gian đáng kể gặp mặt trực tiếp để truyền đạt những định hướng về chiến
lược. Đáng buồn thay, thông điệp hiếm khi được hiểu cặn kẽ. Trong một
