Những doanh nhân luôn tìm ra các ý tưởng. Một số người bảo “ý tưởng thì
dễ thôi”, nhưng điều này không hoàn toàn đúng. Tìm được một ý tưởng rất
khó. Tìm ra ý tưởng hay còn khó hơn. Tìm ra ý tưởng mà bạn xác nhận đủ
hợp lý để tiến hành xây dựng sản phẩm thực sự rất khó.
Tìm ra vấn đề (hoặc ý tưởng) thường bắt đầu từ lắng nghe. Dù sao người ta
cũng rất thích phàn nàn về vấn đề của mình. Nhưng hãy thận trọng tiếp nhận
lời than vãn của họ. Bạn cần tích cực chủ động lắng nghe để tìm ra phần nhỏ
sự thật hay đặc điểm chung ẩn sau câu trả lời kia. Những công ty khởi
nghiệp lớn và nhiều lợi nhuận thường là kết quả của các giải pháp vô cùng
táo bạo cho những vấn đề người ta không nhận ra là mình gặp phải.
Khám phá là nguồn cảm hứng để thành lập công ty khởi nghiệp.
Một số trường hợp thì bạn không cần tìm ra vấn đề. Vấn đề sẽ là lý do bạn
thành lập công ty khởi nghiệp ngay từ đầu. Điều này đặc biệt đúng đối với
những sáng kiến tập trung vào doanh nghiệp hoặc nỗ lực khởi nghiệp diễn ra
ngay trong một công ty chủ quản. Là một doanh nhân nội bộ (intrapreneur),
bạn có thể đã nhìn ra đặc điểm nào đó thuộc vấn đề hỗ trợ khách hàng cần
đến sản phẩm mới. Nếu bạn đang bán sản phẩm cho các doanh nghiệp, có
thể bạn là người dùng cuối đã nhận ra thiếu sót gì đó, hoặc là nhân viên
trước đó của một hãng đã nhìn ra một cơ hội.
Ý tưởng của bạn đơn thuần là điểm xuất phát thôi. Bạn nên “ngâm” nó một
thời gian trước khi phát triển. Chúng tôi là những người tin tưởng mạnh mẽ
vào triển khai mọi việc nhanh chóng, nhưng có sự khác biệt giữa tập trung
tốc độ theo một hướng thông minh và vội vàng đến mức vô lý. Bản năng
đầu tiên sẽ là nói với bạn bè. Đây không phải là một phần thuộc bản chất
hay cần đo đếm trong Khởi nghiệp tinh gọn, nhưng cũng không phải bước
khởi đầu tồi. Lý tưởng nhất là khi bạn có một nhóm bạn hoặc những người
cố vấn đáng tin cậy cũng có mối quan tâm khá liên quan để họ nhanh chóng
kiểm chứng thực tế cho bạn.
