Những khách hàng này cần nhiều phần thuộc cơ sở hạ tầng mạng tốn kém –
cặp cân bằng tải, tường lửa, bộ tăng tốc ẩn, bộ chuyển mạch, bộ định tuyến
và những công cụ giám sát liên quan mà tổng cộng giá trị lên đến 500.000
đô-la và xử lý được lưu lượng 100 megabits trên giây (Mbps). Nhưng những
công ty này chỉ cần một phần dung lượng đó.
9
Tiết lộ đầy đủ: Coradiant được Alistair Croll và Eric Packman đồng sáng
lập năm 1997 với tên gọi Networkshop; được đổi tên thành Coradiant vào
giữa năm 2000. (TG)
10
http://www.infosecnews.org/hypermail/9905/1667.html
Networkshop xây dựng một cơ sở hạ tầng ảo mở đầu mà khách hàng có thể
mua một Mbps một lần. Công ty triển khai cách này trong một trung tâm dữ
liệu ở một thành phố và cung cấp một phần dung lượng cho khách hàng ở
trung tâm dữ liệu đó. Mặt kinh tế rất khả quan: khi cơ sở hạ tầng đã vượt
quá 35% khách hàng sử dụng, mỗi đô- la thêm vào đi thẳng vào lợi nhuận.
Khi đã có nền tảng, Networkshop đổi tên thành Coradiant và ngừng cấp vốn
Series A, tận dụng hoạt động kinh doanh từ trước để triển khai những “cột
trụ” hạ tầng tương tự tại các trung tâm dữ liệu xuyên suốt Bắc Mỹ. Gói gọn
việc này trong dịch vụ hỗ trợ, công ty tham gia vào các tập đoàn như
LoudCloud và SiteSmith trong lĩnh vực cung cấp quản trị dịch vụ (MSP)
đang lên.
Tuy nhiên trong vòng vài năm, những nhà sở hữu trung tâm dữ liệu mà
Coradiant đã phối hợp cùng nhận ra họ cần kiếm nhiều tiền hơn từ cơ sở vật
chất của mình. Để tăng doanh thu mỗi foot vuông, họ bắt đầu đưa ra dịch vụ
cạnh tranh. Những người sáng lập Coradiant phải đưa ra quyết định: hoặc là
đối đầu cạnh tranh với các trung tâm dữ liệu gần như y hệt chỗ lưu trữ các
khách hàng của họ – một ý tưởng tệ hại – hoặc chuyển hướng sang mô hình
mới không cần đến sự cho phép của chủ sở hữu trung tâm dữ liệu.
