Cấp độ 1: Sự nhận thức - nhìn thấy những điều đang tồn tại bằng con mắt
thực tế.
Cấp độ 2: Có khả năng xảy ra - nhìn thấy những điều sẽ diễn ra bằng con
mắt phán đoán.
Cấp độ 3: Có nhiều khả năng xảy ra - nhìn thấy những điều có thể xảy ra
bằng con mắt tầm nhìn.
Một người theo thuyết vị lai sống ở cấp độ 3. Một chuyên gia dự đoán sống
ở cấp độ 2 và những người đi theo thì sống cấp độ 1. Một nhà lãnh đạo thì
sống ở cấp độ 3, lãnh đạo cấp độ 2 và lắng nghe ở cấp độ 1.
Ví dụ, một tổ chức đặt mục tiêu thay đổi tên của nó. Nhà lãnh đạo giỏi bằng
con mắt tầm nhìn đã nhìn ra một cái tên mới cho công ty (cấp độ 3). Nhà
lãnh đạo ấy, bằng con mắt phán đoán nhìn thấy xu hướng phát triển của tổ
chức (cấp độ 2). Và cũng nhà lãnh đạo đó biết được phương hướng của
công ty bằng con mắt thực tế (cấp độ 1).
Điều bất ngờ là, việc nắm bắt một tầm nhìn không bắt đầu từ cấp độ 3 (bức
tranh toàn cảnh). Nó bắt đầu từ cấp độ 1 (bức tranh nhỏ) và chỉ có thể thành
công nếu nhà lãnh đạo có khả năng gây ảnh hưởng ở cấp độ 2 (bức tranh
vừa).
NHỮNG ĐIỀU ẨN GIẤU SAU TẦM NHÌN – CẤP ĐỘ 1
Chúng ta nhìn sự vật không theo bản chất của nó mà bằng cách nhìn của
chúng ta. Cho nên, khi tầm nhìn bị che khuất thì đó thường là do vấn đề con
người. Mười kiểu người thường che khuất tầm nhìn của doanh nghiệp là:
1. Nhà lãnh đạo ít hiểu biết
