thứ khác nữa.
“Cũng giống như vậy, sau khi bạn mua một chiếc xe ô tô mới, bạn nhanh
chóng nhìn thấy những tiện nghi của chiếc xe ở khắp mọi nơi. Đó là bởi vì
mọi người tìm thấy những gì họ tìm kiếm”.
Người lãnh đạo giúp mọi người phát triển sự nhạy cảm để nhận ra điều họ
phải tìm kiếm. Nếu bức tranh rõ ràng và mọi người thường xuyên nhìn thấy
nó, họ sẽ bắt đầu nhận ra vai trò của những việc họ làm trong bức tranh ấy.
Họ sẽ có một tầm nhìn cụ thể. Và sau đó, chỉ còn một việc cần phải làm để
mọi người đều sở hữu tầm nhìn đó.
Hãy vẽ những điều mọi người thích
Mọi người thường mang theo hình ảnh của những người và đồ vật họ yêu
thích. Hãy vẽ những điều quan trọng đối với mọi người trong khuôn khổ
của tầm nhìn và bạn sẽ truyền đạt được tầm nhìn.
Trong Chiến tranh thế giới thứ hai, hàng nghìn người được huy động để làm
dù. Theo quan điểm của những người công nhân thì công việc này thật
nhàm chán. Họ phải khom lưng bên chiếc máy khâu và may các cuộn vải
không màu trong 8-10 giờ mỗi ngày. Kết quả là đống vải vụn ngày càng lớn
lên. Tuy nhiên, mỗi buổi sáng, tất cả công nhân đều được nghe rằng, mỗi
đường kim mũi chỉ của họ đang bảo vệ mạng sống của người khác. Họ
được yêu cầu phải nghĩ rằng, mỗi chiếc dù họ đang may có thể là chiếc dù
mà chồng, con trai hay anh em của họ sẽ đeo.
Và mặc dù phải làm việc mệt nhọc trong nhiều giờ, tất cả mọi người nơi
hậu phương đều hiểu được giá trị mà họ đang đóng góp trong bức tranh
toàn cảnh này.
HÃY HƯỚNG ĐẾN KHẢ NĂNG TỐT NHẤT – CẤP ĐỘ 3
