PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO - Trang 187

hại”, “họ bắt tôi”, “tôi bị bắt nhầm”, “không phải do tôi mà là do người
khác”. Nhà tâm lý rất ngạc nhiên và tự hỏi liệu nơi nào có nhiều người “vô
tội” hơn ở trong tù!

Điều đó khiến tôi nhớ đến một câu chuyện thú vị của Abraham Lincoln về
một kẻ đã sát hại cha mẹ mình. Khi án tử hình sắp được tuyên phạt, hắn đã
quỳ lạy xin được khoan hồng với lý do mình là đứa trẻ mồ côi! Giống như
một nhà chính trị nói với thẩm phán: “Đó không phải lỗi của tôi, thưa ngài,
tôi sẽ không bao giờ làm được những điều này nếu người dân không bỏ
phiếu cho tôi!”

Chịu trách nhiệm về những việc bạn làm. Rất hiếm khi tìm thấy một người
có tinh thần trách nhiệm, theo đuổi và hoàn thành công việc một cách
nghiêm túc. Nhưng khi công việc chỉ hoàn thành một nửa, bạn cần kiểm tra
lại, xác nhận, điều chỉnh và cải tiến nó. Một số người đã không hoàn thành
trách nhiệm của mình.

Có trách nhiệm với điều bạn nhận. John D. Rockefeller, Jr., đã phát biểu:
“Tôi tin rằng mọi quyền hạn đều hàm chứa một trách nhiệm, mọi cơ hội đều
hàm chứa một bổn phận, mọi quyền sở hữu đều hàm chứa một nghĩa vụ”.
Winston Churchill nói: “Chúng ta làm hết khả năng vẫn chưa đủ, thỉnh
thoảng chúng ta phải làm theo những gì được yêu cầu”. Và Đức Chúa Jesus
đã nói: “Ai nhận nhiều thì sẽ bị đòi hỏi nhiều”.

Có trách nhiệm với nhân viên. Nhà lãnh đạo xuất sắc không bao giờ đặt
mình trên những người theo họ, ngoại trừ trách nhiệm phải thực hiện.

Huấn luyện viên Bo Schembechler kể về trận đấu thứ ba trong mùa giải
năm 1970. Trường Đại học Michigan Wolverines của ông thi đấu với
trường Texas A&M và họ không thể dẫn bóng. Bất ngờ, Dan Dierdorf, tiền

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.