CÀNG LÊN CAO, CÀNG CẦN NHIỀU THỜI GIAN
Mỗi khi bạn thay đổi công việc hoặc bắt đầu tham gia nhóm mới, hãy khởi
đầu từ cấp độ thấp nhất rồi tự mình tiến lên những bậc cao hơn.
CÀNG LÊN CAO, QUYẾT TÂM CÀNG PHẢI LỚN
Quyết tâm tăng lên phải giống như con đường hai chiều. Không chỉ riêng
bạn ngày càng quyết tâm, mà những cá nhân liên quan khác cũng phải như
vậy. Khi lãnh đạo hay nhân viên không sẵn sàng hy sinh để đáp ứng các yêu
cầu ở cấp độ mới, thì tầm ảnh hưởng sẽ giảm dần.
CÀNG LÊN CAO, CÀNG DỄ LÃNH ĐẠO
Hãy quan sát quá trình tiến triển từ cấp độ hai lên cấp độ bốn. Đầu tiên,
người ta chỉ thích tính cách của bạn; sau đó thích những gì bạn làm vì lợi
ích chung của mọi người; tiếp đến là thích những gì bạn làm với tư cách cá
nhân. Mỗi cấp độ khi nhà lãnh đạo và nhân viên của anh ta vượt qua là
thêm mỗi lý do vì sao mọi người muốn đi theo họ.
NĂM CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO
CÀNG LÊN CAO, CÀNG PHÁT TRIỂN
Sự phát triển chỉ có thể xảy ra khi có sự thay đổi hiệu quả. Khi bạn vượt
qua các cấp độ lãnh đạo, việc thay đổi sẽ dễ dàng hơn. Khi bạn phát triển,
mọi người sẽ cho phép bạn và thậm chí hỗ trợ bạn thực hiện những thay đổi
cần thiết.
ĐỪNG BAO GIỜ BỎ QUA CẤP CƠ BẢN
