2. CHÌA KHÓA CỦA SỰ LÃNH ÐẠO:
LỰA CHỌN THEO THỨ TỰ ƯU TIÊN
Trong một buổi hội thảo, tôi thấy một diễn giả nói: có hai thứ khó nhất mọi
người phải làm là suy nghĩ và làm việc theo thứ tự ưu tiên. Ông còn nói
rằng, hai điều này tạo ra sự khác biệt giữa một chuyên gia với một người
nghiệp dư.
Tôi cũng tin rằng, biết suy tính trước công việc và sắp xếp theo thứ tự ưu
tiên chính là điểm tạo nên sự khác biệt lớn giữa nhà lãnh đạo và những
người đi theo họ, vì:
• Những người thực dụng biết cách làm thế nào để đạt được những gì họ
muốn.
• Những nhà triết học biết những gì họ nên muốn.
• Những nhà lãnh đạo biết làm thế nào để đạt được những gì họ nên muốn.
Thành công là quá trình hiện thực hóa liên tục một mục đích đã định trước.
Ðịnh nghĩa này cho chúng ta thấy quyết tâm theo đuổi nguyên tắc ưu tiên
và khả năng hiện thực hóa mục đích đề ra là những phẩm chất không thể
thiếu tạo nên thành công của nhà lãnh đạo. Tôi tin rằng đây là chìa khóa cho
công việc lãnh đạo.
Nhiều năm trước, khi theo học chương trình cử nhân kinh doanh, tôi đã
được học về nguyên lý Pareto (thường được gọi là nguyên lý 20/80). Mặc
dù lúc đó tôi biết rất ít về nguyên lý này, nhưng tôi đã bắt đầu áp dụng nó
vào cuộc sống của mình. Hai mươi năm sau, tôi mới thấy nó là công cụ hữu
