Cựu Bộ trưởng Y tế, Giáo dục và Phúc lợi Hoa Kỳ, ông John W. Gardner -
người trực tiếp chỉ đạo dự án giáo dục về lãnh đạo tại Washington D. C. - đã
chỉ ra năm đặc trưng cơ bản của “những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh
đạo” để phân biệt với “những nhà quản lý đơn thuần”. Đó là:
1. Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo thường có tầm nhìn dài
hạn, vượt xa các vấn đề diễn ra hàng ngày và các bản báo cáo quý.
2. Niềm đam mê của những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đối với
công ty của họ không dừng lại ở các vấn đề họ quản lý. Họ muốn biết tất cả
các phòng, ban tác động lẫn nhau như thế nào, và ảnh hưởng của họ thường
vượt ra ngoài lĩnh vực họ phụ trách.
3. Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo đặc biệt coi trọng tầm
nhìn, các giá trị và động cơ thúc đẩy.
4. Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo có những kỹ năng chính
trị có thể đối phó với những yêu cầu trái ngược của nhiều bộ phận cử tri.
5. Những nhà quản lý có khuynh hướng lãnh đạo không bằng lòng với hiện
tại.
Quản lý là quá trình đảm bảo cho chương trình và mục tiêu hành động của
tổ chức được thực hiện. Khác với quản lý, lãnh đạo xây dựng tầm nhìn và
tạo động lực cho mọi người.
Không ai muốn bị quản lý. Họ muốn làm lãnh đạo. Đã bao giờ bạn nghe
thấy khái niệm “nhà quản lý thế giới” chưa? Trong khi đó, khái niệm “nhà
lãnh đạo thế giới” được nhắc đến rất nhiều, bao gồm: nhà lãnh đạo giáo
dục, nhà lãnh đạo chính trị, nhà lãnh đạo tôn giáo, nhà lãnh đạo trinh thám,
nhà lãnh đạo cộng đồng, nhà lãnh đạo công đoàn, nhà lãnh đạo doanh
nghiệp. Tất cả họ là lãnh đạo, không phải quản lý. Hãy nghĩ xem: Bạn có
thể dẫn con ngựa của mình tới vũng nước nhưng bạn không thể bắt nó uống
