người liên quan đến công việc tới nhà trở nên quá sức chịu đựng của vợ tôi,
nhưng chúng tôi luôn cố gắng để thỏa hiệp và tạo lập trường chung. Nhờ
loanh quanh ở nhà (hoặc nhà-thuyền hồi đầu) quá nhiều, tôi đã được nhìn
thấy Holly và Sam lớn lên. Tôi chẳng bao giờ làm được vậy nếu rời nhà
đến sở làm mỗi sáng và quay về khi các con đã say ngủ. Và, nhờ hiện
tượng thẩm thấu, hai đứa cũng nhận được giáo dục kiểu gián tiếp về cách
vận hành doanh nghiệp.
Giờ đây, những lúc không phải bay khắp các châu lục (việc tôi vẫn làm suýt
soát sáu tháng mỗi năm), thì sống và làm việc trên đảo Necker đã đưa sự
hòa trộn đời sống gia đình và công việc lên những tầm cao mới. Chúng tôi
có trong tay một đội ngũ phi thường gồm những người trẻ vận hành hòn
đảo và chăm sóc khách quý. Triết lý của chúng tôi ở Virgin luôn là đào tạo
nhân viên của mình đủ tốt để họ có thể tung cánh bay xa, nhưng vẫn đối xử
với họ đủ tốt để họ không muốn ra đi. Khỏi phải nói, ở một thiên đường bé
nhỏ như Necker, tỷ lệ nhân sự gắn bó với chúng tôi là cực kỳ phi thường.
