chưa có ý định trao quyền điều hành cho cô. Nhưng khi mẹ cô, Sheila, bảo
cô làm thay cho một nhân viên vừa gặp tai nạn khi trượt tuyết, Stacy đã
nhận lời và chính thức trở thành nhân viên của họ. Bây giờ Robin đã là chủ
sở hữu công ty này. Mẹ cô mới qua đời và giờ Robin càng cảm thấy gắn bó
với công ty cũng như thấy mình có nghĩa vụ phải tiếp tục phát triển công ty.
Cha cô cũng đã nghỉ làm vài năm trước.
Trong cuốn sách The Daughter Also Rises: How Women Overcome
Obstacles and Advance in the Family-Owned Business, Anne Francis đã
chỉ ra rằng con gái thường có những lợi thế nhất định khi cùng làm việc với
cha mình, một phần là nhờ đặc tính xã hội. Cô nhấn mạnh: “Trong xã hội,
phụ nữ dường như chấp nhận quyền lực từ phía đàn ông, đặc biệt là từ phía
cha họ.” Cô giải thích thêm: “Con gái dường như không có nhiều mong
muốn “hất cẳng” cha họ ra khỏi công việc kinh doanh như con trai.” Khúm
núm trước quyền lực thật tồi tệ, song không phải mọi sự nhượng bộ đều
xấu xa.
Mối quan hệ công việc tốt đẹp có thể hình thành giữa cha và con gái khi
người con sẵn sàng hợp tác và học hỏi từ cha họ hơn là cạnh tranh, đối
chọi. Họ có thể cảm thấy và linh hoạt đáp lại nỗi lo sợ sẽ mất đi sức mạnh
và địa vị trong gia đình của người cha, và họ cũng có đủ kiên nhẫn để chờ
đợi hơn là “chộp” luôn lấy công ty.
Con gái cũng xuất sắc trong quan hệ với các thành viên lớn tuổi khác của
gia đình như mẹ và những người thân khác trong công ty của gia đình.
Công ty gia đình mới thành lập và các “cặp vợ chồng cùng hợp tác”
Không phải ngay từ lúc mới thành lập, các công ty gia đình đã thành danh.
Khi bắt đầu, chúng đều có quy mô nhỏ và ẩn chứa các vấn đề bên trong.
Chúng chỉ thực sự là “công ty gia đình” khi đã tồn tại đủ lâu để được thừa
kế hoặc chuyển giao cho những thành viên khác trong gia đình, những
người từng trải và có đủ kinh nghiệm để gánh vác các công ty này.
