Vậy làm cách nào để bạn có thể tìm được một cộng sự thích hợp, sẵn lòng
tham gia với bạn trong việc bắt đầu hoặc mua lại một công ty? Bạn đã nghĩ
tới một vài người nào đó chưa?
Tìm kiếm những cộng sự hoàn hảo
Bạn có thể thấy thất vọng rằng chương này không mang lại cho bạn những
câu hỏi điều tra hiệu quả để nghiên cứu về con người xem liệu họ có thích
hợp với những tiêu chuẩn cá nhân của bạn về một cộng sự hoàn hảo hay
không? Đó là bởi vì làm như vậy có thể sẽ dẫn đến việc bạn từ chối những
cộng sự tiềm năng; không có cộng sự nào là hoàn hảo cả. Và đừng quên
rằng bạn có thể đang có một danh sách những người có thể lựa chọn tùy
theo khu vực địa lý, sự sẵn sàng, tình hình tài chính và những điều kiện
khác. Trong khi một số người muốn cộng tác với phụ nữ - những người có
cùng mối quan tâm và kế hoạch cho cuộc sống, một số người khác lại thử
hợp tác với chồng của họ hay những thành viên khác trong gia đình, hoặc
với những nam giới và phụ nữ có thể bổ sung cho phần còn thiếu của họ.
Vậy đâu là câu trả lời tốt nhất?
David Gage lưu ý chúng ta rằng không cần phải có sự tương đồng hoàn
toàn về giá trị và phong cách, cũng không cần phải khác nhau hoàn toàn về
kỹ năng và sự đóng góp. Ông viết: “Thật may mắn khi con người khác biệt
nhau và những nhu cầu về kinh doanh của họ cũng như vậy… [Nhưng] khi
những người có khả năng tương đồng làm việc cùng nhau, họ vẫn có thể
thấy được tính cách, cái tôi của riêng mình trong từng công việc được đảm
nhận.” Tuy nhiên, có một thứ mà bạn không thể thỏa hiệp được, đó là sự
cần thiết phải có vai trò, trách nhiệm, quyền lực rõ ràng. Những gì bạn
muốn đạt được là một hệ thống làm việc nhịp nhàng. Tuy nhiên, theo thời
gian, sự năng động của người cộng sự cũng sẽ thay đổi.
Cho dù bạn có mong ước điều đó là sự thật thì việc hai đối tác có nhiều
điểm chung cũng không đủ để khiến việc cộng tác thành công. Những cộng
sự kinh doanh cần phải được xác định vai trò và nhiệm vụ rõ ràng, họ cần
