phải kết hợp đúng đắn những kỹ năng của mình vào công việc kinh doanh.
Người ta nói rằng những doanh nhân nhỏ thành công nhất có hiểu biết
trong tất cả các công việc kinh doanh; nhờ vậy, họ có thể điều hành công ty
hoạt động bình thường khi cộng sự của mình rời khỏi công ty, đi nghỉ phép,
đi công tác hay bận những việc khác.
Hãy thành thật về những nguyên nhân cơ bản khiến bạn tìm kiếm cộng sự,
cho dù đó là chia sẻ khối lượng công việc, cung cấp nguồn tiền, lấp đầy
những kỹ năng thiếu hụt hay muốn làm việc cùng với một người bạn.
Nhiều phụ nữ hiện đại cho rằng lý do đơn giản họ muốn có thêm một người
nữa là để chia sẻ gánh nặng và trách nhiệm. Họ chọn việc cộng tác với một
ai đó cũng cần và mong ước có được sự linh động để họ có thể bao quát hết
những người khác; nhưng không thể bực tức trước một thực tế rằng chẳng
có ai chấp nhận làm việc 80 giờ trong nhiều tuần cả. Đó là điều bình
thường. Hãy thừa nhận rằng việc có những người cộng sự so với việc sẻ
chia công việc còn rất xa vời.
MỘT SỐ MÔ HÌNH CỘNG TÁC
Bốn câu chuyện và những bài học kinh nghiệm Thành quả từ ý tưởng hay
của một cựu nhân viên IBM, với sự trợ giúp của người cộng sự hiểu biết
Caryl Parker và Joanne (“Bobbi”) Giudicelli chơi quần vợt cùng câu lạc bộ,
tại đó Bobbi chú ý đến tay cầm vợt của Caryl được bọc trông rất bắt mắt
bằng miếng vải in hoa của người Hawaii. Mặc dù trước đây làm việc trong
lĩnh vực bán hàng của IBM nhưng Caryl lại có khả năng thiên bẩm đối với
thiết kế và đã đạt được thành công với một sản phẩm có cái tên rất nổi bật:
Hip Grips. Caryl có nguồn hàng tay cầm vợt đầu tiên từ Đài Loan và gửi
chúng đến các cửa hiệu quần vợt khắp Hoa Kì. Tuy nhiên, chúng có vẻ
không được thích hợp và khó nắm giữ, đó là vấn đề nghiêm trọng đe dọa
đến sự sụp đổ của một công ty trước khi nó có thể phát triển. “Tôi không có
đủ năng lực để làm việc này một mình”, Caryl tâm sự với Bobbi.
