Không lâu sau khi chúng tôi hợp tác với nhau, công ty phải đối mặt với thử
thách khó khăn: một khách hàng đã không may đặt quá nhiều đơn hàng đối
với mặt hàng sản xuất theo đơn đặt hàng riêng, và chúng tôi phải trả tiền
sản xuất cùng vận chuyển. Khách hàng đó muốn được thương lượng lại
thời hạn thanh toán, nhưng chúng tôi lại đang trong tình thế khó khăn vì đã
sử dụng nguồn vốn tín dụng để mua số hàng đó và không thể tiếp tục hoạt
động bình thường trừ khi chúng tôi thu lại được khoản tiền nói trên. Tôi
cùng cộng sự đều phải dồn toàn lực vào vấn đề này, nhưng không dễ dàng
đưa ra giải pháp, và chúng tôi rất khác nhau trong cách giải quyết mối quan
hệ với khách hàng (cô ấy muốn tránh việc xung đột với khách hàng, còn tôi
muốn tiếp xúc trực tiếp để giải quyết sự việc rõ ràng). May mắn là có một
nhân viên lâu năm của công ty đã đứng ra hòa giải, làm đầu mối liên lạc
trực tiếp với khách hàng. Việc dòng vốn kinh doanh được lên kế hoạch cho
vài tháng tiếp theo rơi vào khủng hoảng đã tạo ra sự căng thẳng trong quan
hệ hợp tác của chúng
tôi, đặc biệt vì người cộng sự của tôi chỉ kinh doanh dựa vào nguồn vốn
duy nhất từ ngân hàng mà thôi. Bên cạnh những khủng hoảng liên quan đến
khách hàng, thì việc sắp xếp các vấn đề tài chính của công ty về đúng vị trí
tốn nhiều thời gian hơn tôi dự liệu, và người cộng sự của tôi bắt đầu tỏ ra
bực bội vì tôi không dành nhiều thời gian để tập trung vào việc bán hàng.
Căng thẳng xảy ra trong công ty đã lan tới các nhân viên, và nét văn hóa
thân thiện mong manh mà cô ấy đã tạo dựng lu mờ dần.
Tôi đã nghĩ rằng niềm tin giữa chúng tôi là không thể phá vỡ, rằng chúng
tôi sẽ vượt qua mọi rào cản, công ty của chúng tôi sẽ làm ăn thịnh vượng,
và mối quan hệ hợp tác của chúng tôi sẽ trở nên bền vững hơn như là minh
chứng cho điều đó. Với tư cách là một người cộng sự yếu thế hơn, tôi đành
chấp nhận thua cuộc trước người cộng sự của mình - người sáng lập ra
công ty và quyết định rằng cô ấy muốn lại một mình quản lý công ty như
trước đây. Cô ấy đã đưa ra lời đề nghị mua lại số cổ phần của tôi với mức
