đáng tin cậy, sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm và có tố chất lãnh đạo
hơn những người nói sau. Bạn không nên nhầm lẫn việc nói lên
tiếng nói cá nhân trong những cuộc họp với việc cố tình tỏ ra mình
là người thích huênh hoang. Dưới đây là một số gợi ý giúp bạn sửa
chữa sai lầm này. Thời gian bạn chờ đợi để nói càng lâu thì cơ hội
cho người khác nói lên suy nghĩ của bạn càng cao - và tất nhiên họ
sẽ nhận được phần thưởng vì sự nhanh chân hơn đó.
Gợi ý
1. Khi tham gia họp nhóm, hãy trở thành một trong hai hay ba
người đầu tiên phát biểu và phát biểu trong khoảng 10 đến 15
phút.
2. Nếu bạn không là một trong những người đầu tiên phát biểu thì
cũng đừng để mình là người cuối cùng.
3. Không nhất thiết phải đưa ra quan điểm mỗi khi phát biểu
trước đám đông. Bạn có thể ủng hộ quan điểm trước đó của đồng
nghiệp, đặt ra một câu hỏi thích hợp hay đưa ra nhận xét để đồng
nghiệp nhận ra sự góp mặt của bạn trong cuộc họp.
Sai lầm thứ 99
Bày tỏ bức xúc về sự bình đẳng giới
Tôi cũng là một chuyên gia về bình đẳng giới. Với chức vụ này,
trách nhiệm của tôi là kiểm tra và phản hồi trước những tuyên bố
về sự phân biệt giới đến việc vi phạm Đạo luật chống phân biệt
giới
. Nguyên nhân chính của 90% các trường hợp không phải là sự
phân biệt đối xử mà là yếu kém trong quản lí. Trong khi đó, yếu
kém trong quản lí lại không phải là hành vi bất hợp pháp!
