muốn Giám đốc nhân sự nói rõ chị có quyền nhận số tiền
thưởng đó không. Tôi đề nghị chị không nên hỏi mà phải tin chị có
quyền nhận số tiền đó và chị cần biết lí do tại sao chị không
nhận được phần thưởng. Cuối cùng, chị cũng nói, “Tiền thưởng
không được chuyển vào tài khoản của tôi mặc dù đã qua hai kì trả
lương và không biết đến bao giờ tôi mới nhận được số tiền đó”.
Việc người phụ nữ này không nhận được tiền thưởng không hề
liên quan đến việc chị có được tôn trọng hay không hay chỉ vì chị là
một phụ nữ! Nhân viên kế toán hơi nhầm lẫn khi thanh toán tiền
cho đồng nghiệp. Trong số tất cả nhân viên đã được chuyển tiền
thưởng vào tài khoản, chị là người duy nhất không được đánh giá
thành tích và xét tăng lương trong vài tuần sau đó. Anh quyết định
đợi cho đến khi chị được tăng lương mới chuyển tiền thưởng vào tài
khoản cho chị để làm giấy tờ một lần cho tiện. Khi việc đánh giá
thành tích của chị bị trì hoãn vì chị mới được giao một nhiệm vụ mới,
anh kế toán lại quên không chuyển khoản tiền thưởng cho chị.
Nếu không đòi hỏi, chị sẽ tiếp tục bị lãng quên như vậy và chị vẫn
sẽ tiếp tục mất ngủ vì một chuyện đã rõ như ban ngày!
Khách hàng này nên rút ra hai bài học kinh nghiệm: thứ nhất
luôn nhìn vào thực tế thay vì tự nghĩ ra một câu chuyện mang tính
chất tiêu cực và thứ hai, không chờ đợi cho đến khi nhận được
những gì mình xứng đáng được nhận - hãy biết đòi hỏi.
Gợi ý
1. Hình thành sẵn trong đầu những yêu cầu bạn sẽ đề nghị với
cấp trên. Hãy nghĩ về thứ bạn muốn và lý do tại sao bạn lại
muốn có nó. Bạn nên tỏ ra trực tiếp và thẳng thắn khi đề
nghị, và kèm theo mỗi lời đề nghị nên có hai hoặc ba nguyên
nhân thích đáng. Bạn nên thử vận dụng gợi ý được liệt kê dưới Sai
lầm thứ 68.
