một người lãnh đạo cần có: mở rộng tầm nhìn, hướng dẫn, hỗ trợ
về mặt kĩ thuật và giám sát nhân viên.
Gợi ý
1. Phân biệt rõ ràng giữa việc giúp đỡ và bị lợi dụng. Giúp đỡ là cung
cấp cho đồng nghiệp sự hỗ trợ cần thiết để giúp họ hoàn
thành nhiệm vụ nhanh hơn và hiệu quả hơn. Còn nếu bạn đang
phải làm việc vất vả hơn đồng nghiệp hay phải hoàn thành
nhiều việc hơn, chắc chắn là bạn đang bị lợi dụng.
2. Thay vì đề nghị làm công việc của đồng nghiệp, bạn nên đề
nghị được hướng dẫn họ cách làm việc. Có thể việc chỉ dẫn sẽ mất
thêm nhiều thời gian nhưng về lâu dài thì biện pháp này rất
hữu ích.
3. Hãy tự hỏi xem có phải bạn giúp đỡ người khác vì bạn cho rằng
đồng nghiệp sẽ yêu quí bạn vì sự nhiệt tình đó hay đó là việc bạn
thực sự muốn làm.
