T
4
CÁCH BẠN SUY NGHĨ
hay đổi suy nghĩ về cung cách làm việc tiêu cực và thay đổi
hành vi ngầm hủy hoại sự nghiệp là cần thiết. Chúng ta
thường có ý niệm về những việc có thể và không thể giúp
chúng ta khẳng định bản thân. Đó là những hành vi mang tính chất
mê tín bởi chúng ta vẫn tin rằng điều tồi tệ sẽ xảy ra nếu chúng
ta hành động như vậy. Tôi phải làm việc chăm chỉ hơn các đồng
nghiệp, có như vậy tôi mới được thưởng công và Giám đốc sẽ sa
thải tôi nếu tôi nói với bà ấy suy nghĩ của tôi là ví dụ điển hình của
những suy nghĩ mê tín. Những suy nghĩ này được hình thành từ lời
khuyên nhủ của bố mẹ: lời khuyên đã từng đúng với bố mẹ nhưng
không còn đúng với thế hệ của chúng ta. Do đó, những hành vi này
chỉ phát tuy tác dụng khi bạn mới đi làm và sẽ ngày càng có ít tác
dụng hơn. Khi mới được nhận vào công ty, chúng ta phải làm nhiều
việc tay chân hơn để có được sự tôn trọng và sự chú ý thay vì thể hiện
khả năng lãnh đạo hay kĩ năng tạo dựng mối quan hệ và những thứ
tương tự như vậy. Vì vậy, chúng ta khó có thể từ bỏ những suy nghĩ
mê tín ấy vì chúng đã từng mang lại hiệu quả.
Trong quá trình đào tạo, một trong những mục tiêu khó đạt được
nhất là khiến học viên nỗ lực áp dụng cách ứng xử mới. Mục tiêu
này khó tương tự như khi chúng ta phải từ bỏ một đôi giầy chơi
quần vợt đã sờn rách. Đôi chân bạn vô cùng dễ chịu mỗi khi bạn xỏ
chân vào đôi giầy cũ ấy. Nội dung của chương 4 tập trung vào
những niềm tin mê tín được hình thành từ khi bạn mới đi làm và
bạn nên cho chúng “nghỉ hưu” trước khi chính bạn nghỉ hưu.
