Khoảng hai năm.
Tại sao ông lại bỏ việc?
Tài sản của quỹ đã tăng trưởng nhanh chóng. Tôi thích các cổ phiếu vốn
hóa nhỏ. Nhưng tài sản của quỹ trở nên quá lớn, khiến họ không còn bận
tâm đến cổ phiếu vốn hóa nhỏ nữa, và trọng tâm của quỹ gần như hoàn toàn
chuyển sang các cổ phiếu vốn hóa vừa và lớn, khiến việc gặp gỡ và đặt câu
hỏi cho các CFO rất khó khăn. Ngoài ra, vì tài sản tăng lên, số lượng các
nhà phân tích cũng tăng. Khi có đến 15 nhà phân tích thì hiệu suất làm việc
của bạn chẳng có tác động gì nhiều đến quỹ. Tôi muốn ở trong tình huống
mà tôi có thể kiểm soát được hiệu suất. Tôi quyết định thôi việc để thành
lập quỹ của riêng tôi.
Xin ông cho biết ông lấy tiền ở đâu ra để thành lập quỹ?
Vào lúc đó, tôi chỉ có khoảng 20.000 đô-la. Tôi bèn đến gặp vài vị CFO mà
trước kia tôi cho họ lời khuyên để họ mua bán chứng khoán trên tài khoản
cá nhân, và những lời khuyên của tôi đã từng rất có ích cho họ. Tôi chỉ kêu
gọi được 700.000 đô-la làm tài sản cho quỹ; thì tôi là người bán hàng tệ
nhất thế giới mà. Nhưng bấy nhiêu là đủ để thành lập quỹ.
Làm thế nào mà ông trang trải được tất cả các chi phí hoạt động?
Tôi thật vô cùng may mắn. Ed McGuinn, người cho tôi thuê văn phòng vào
thời điểm đó, muốn giúp tôi khởi nghiệp. Ông biết tôi không đủ khả năng
thuê văn phòng riêng, vì vậy ông để tôi sử dụng một văn phòng nhỏ miễn
phí. Đó là cái văn phòng nhỏ nhất mà tôi từng thấy – khoảng 4m2 – nhưng
tôi vô cùng biết ơn ông ấy. Thậm chí ông còn trả lệ phí hằng tháng cho tài
khoản Bloomberg giùm tôi.
Tôi nhận thấy trong năm đầu tiên làm quản lý quỹ, rủi ro ròng
18
của
ông khá lớn, có thể là gấp đôi những năm sau đó. Tại sao vậy?
