Sau đó chuyện gì đã xảy ra với cổ phiếu đó?
Lần cuối cùng tôi kiểm tra là nó được giao dịch ở mức giá 1 đô-la.
Nghe có vẻ như yếu tố quan trọng trong quyết định bán khống cổ
phiếu này của ông chính là để tất cả mọi người trong văn phòng dùng
thử sản phẩm. Ông còn ví dụ khác nữa về ý tưởng bán cổ phiếu mà bắt
nguồn từ việc “nghiên cứu người tiêu dùng” không?
[Ông lục lọi trí nhớ của mình một hồi rồi bật cười.] Một trong những vụ
bán khống của chúng tôi là Ultrafem. Đó là công ty chỉ có một sản phẩm
với mức vốn hóa trên 100 triệu đô-la. Đây là sản phẩm thay thế cho băng
vệ sinh phụ nữ, sử dụng thứ mà công ty gọi là “công nghệ cốc nguyệt san”.
Công ty đã đưa ra thông cáo báo chí nhằm tung hô sự ưu việt của sản phẩm
trong việc thay thế băng vệ sinh thông thường. Tôi gọi cho nhà sản xuất và
họ gửi cho tôi 5 mẫu miễn phí, tôi liền gửi cho năm cô bạn. Sau khi dùng
thử, tất cả đều phản hồi như nhau: “Anh giỡn mặt với tôi hả?”. Thế là tôi
liền bán khống ngay. Lúc tôi thực hiện vụ “nghiên cứu thị trường” đó, cổ
phiếu được giao dịch tại giá 20 đô-la, bây giờ giao dịch ở mức 3 xu với giá
trị vốn hóa thị trường 260.000 đô-la.
Vậy ông mua trả lại cổ phiếu tại mức giá bao nhiêu?
Chúng tôi cũng mới mua gần đây thôi.
Ông đã theo suốt chặng đường cổ phiếu đi xuống!
Đây có lẽ là một lựa chọn bán khống số 1 của tôi từ trước tới nay, nhưng
tiếc là chúng tôi đã có rất ít cổ phiếu trong toàn bộ quá trình đi xuống bởi
chúng tôi bị mua lại rất nhiều cổ phiếu.
“Mua lại”, ý ông là cổ phiếu ông mượn bị đòi lại?
24
