sản xuất hàng đầu, bản thân Motorola cũng muốn chạm tay vào thị phần
của Intel.
Hơn nữa, một cuộc cạnh tranh khác bắt nguồn từ những nhà sản xuất
con chip xuất sắc mà sản phẩm của họ có các tính năng tương tự như chip
của Intel. Ví dụ như Cyrix và Advanced Micro Devices nhằm vào việc bán
sản phẩm 486 nhái của họ với giá thấp nhất. AMD đã kí hợp đồng với một
trong những khách hàng lớn của Intel, Compaq Computer, cho mặt hàng
con chip tích hợp của Intel. Gần đây Cyrix liên kết với IBM để sản xuất
con chip tích hợp Intel trong nhà máy của IBM. Thậm chí Microsoft cũng
tham gia vào cuộc cạnh tranh bằng việc đưa ra đường lối chỉ đạo, cho phép
các nhà sản xuất con chip khác sản xuất bộ vi xử lý chạy các chương trình
của Microsoft, trong khi chính các sản phẩm của Microsoft đã kích thích
nhu cầu về con chip của Intel.
Intel đánh bại các đối thủ gồm những nhà sản xuất hàng đầu khác lẫn
những công ty hoạt động xuất sắc, không chỉ với việc thiết kế ra những con
chip có nhiều tính năng mà còn bằng việc cải tiến kỹ thuật sản xuất. Intel
đã thúc đẩy những nhà thiết kế tài ba sáng tạo ra những miếng silicon nhỏ
hơn nữa. Đồng thời Intel cũng đã mở rộng sản xuất những con chip có dung
lượng lớn và hiệu suất tốt hơn bao giờ hết (số lượng con chip sản xuất từ
đĩa silicon). Những con chip Pentium ban đầu được sản xuất ra là nhờ Intel
cải tiến kỹ thuật, nói như Gerry Parker, người chịu trách nhiệm sản xuất
chính, là “trên cả sự đột phá”.
Những việc Intel làm được còn nhiều hơn sản phẩm hàng đầu
Pentium. Dòng sản phẩm của Intel còn bao gồm các linh kiện máy tính
khác, các bộ phận của thiết bị điện tự động, một dòng thiết bị công nghiệp
và viễn thông, các thiết bị hỗ trợ cho
máy tính cá nhân, các sản phẩm mạng và các máy tính hiện đại hơn
nữa. Trong mỗi trường hợp, Intel đã cải tiến kỹ thuật trong sản phẩm lẫn
quá trình sản xuất. Đó là cách chủ yếu và chiến lược trong việc duy trì vị trí
đầu ngành của Intel. Công ty đã tiêu tốn rất nhiều cho việc nghiên cứu và
phát triển (chiếm 42% thu nhập ròng của công ty năm 1993) để duy trì vị trí
dẫn đầu trong mọi thị trường. Bằng cách mở rộng sản xuất như đã làm,