mục kiểm tra, các bác sĩ lâm sàng nhận ra rằng việc thường xuyên
chậm trễ trong khâu chuẩn bị phòng mổ khiến cho kháng sinh bị
yếu đi trước khi bệnh nhân được mổ. Vì thế, nhân viên bệnh viện đã
thay đổi quy trình làm việc của họ và thực hiện theo danh mục kiểm
tra, tức là đưa bệnh nhân vào phòng mổ rồi mới tiêm kháng sinh.
Ở Sea le, một người bạn là bác sĩ phẫu thuật làm việc tại Trung
tâm Y tế của Đại học Washington nói với tôi là việc đưa danh mục
kiểm tra vào quy trình làm việc hàng ngày ở phòng mổ của cô khá
dễ dàng.
- Nhưng danh mục đó có giúp mọi người phát hiện ra lỗi
không? - Tôi hỏi cô.
- Khỏi phải nói. - Cô trả lời.
Danh mục kiểm tra đã giúp phát hiện ra các lỗi về tiêm kháng
sinh, về thiết bị và về một số vấn đề khác mà trước đây thường bị bỏ
sót. Nhưng hơn thế nữa, cô bạn tôi nghĩ rằng việc thảo luận đã giúp
các nhân viên phản ứng tốt hơn trong trường hợp phát sinh rắc rối,
như bệnh nhân bị chảy máu hay trục trặc kỹ thuật trong ca phẫu
thuật.
- Chúng tôi phối hợp tốt hơn, như một nhóm thực sự vậy. - Bạn
tôi kết luận.
Những câu chuyện này đã cho tôi thêm hy vọng.
Tôi nhận được kết quả vào tháng 10 năm 2008. Tôi có hai thành
viên tham gia nhóm nghiên cứu cùng là bác sĩ phẫu thuật tổng quát
- Alex Haynes đã dành hơn một năm không tham gia tập huấn phẫu
thuật để thực hiện cuộc nghiên cứu tại tám địa điểm tiên phong và
thu thập, biên tập số liệu; còn Tom Weiser đã dành hai năm để quản
lý phát triển chương trình danh mục kiểm tra của WHO và phụ
trách phần tái kiểm tra các con số thu thập được. William Berry, một
