QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY VÀ CÁ NHÂN - Trang 123

Hình 5.1: Giai đoạn ba trong mô hình xây dựng thương hiệu cá nhân đích
thực

TĐCBCN biến những ước mơ, hy vọng, khát vọng, các giá trị lâu dài và
thương hiệu cá nhân của bạn thành những hành động cụ thể, dễ kiểm soát
và đo được một cách cân bằng và toàn diện. Nó đòi hỏi các nhân tố thành
công cá nhân chủ chốt, các mục đích, tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả, các mục
tiêu và các hành động tự hoàn thiện và được chia thành bốn khía cạnh: nội
tại, khách quan, kiến thức và học hỏi, tài chính. Nó là công cụ hữu hiệu
giúp bạn quản trị thương hiệu thông qua những hành động tự hoàn thiện
nhằm đạt được mục tiêu thương hiệu và mục đích sống của bạn, theo dõi
tiến độ của những hành động đó, ghi chép thông tin thương hiệu quan trọng,
xác định con đường sự nghiệp mới, xây dựng mạng lưới các mối quan hệ,
xác định số lượng và báo cáo những thành tích quan trọng của bạn. Hình
5.2 đưa ra cấu trúc cho việc cụ thể hóa TĐCBCN của bạn, cung cấp cho bạn
bản đồ chỉ dẫn cách thức biến thương hiệu cá nhân và tham vọng cá nhân
thành hành động, phương pháp tận dụng các thế mạnh và loại bỏ các điểm
yếu của bạn. Sử dụng cấu trúc này tận dụng những cơ hội và thách thức

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.