QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CÔNG TY VÀ CÁ NHÂN - Trang 125

tại, khách quan, kiến thức và học hỏi, tài chính. Nếu thiếu bốn khía cạnh
này thì TĐCBCN chưa hoàn thiện. NTTCC của cá nhân tạo nên chiếc cầu
nối giữa tham vọng cá nhân và thương hiệu cá nhân (trong dài hạn) và mặt
khác là các mục đích cá nhân, các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả, các mục
tiêu và các hành động tự hoàn thiện (trong ngắn hạn). Mối liên kết này được
tạo ra nhờ việc nhận biết năng lực cốt lõi, sự độc đáo, tài năng thiên bẩm,
đặc điểm nổi bật, các giá trị trong tham vọng cá nhân và thương hiệu cá
nhân, đồng thời biến chúng thành những mục đích cá nhân cụ thể. Bạn nên
lưu ý tới những khía cạnh sau:

• Một TĐCBCN phải có tối thiểu bốn NTTCC;

• Mỗi NTTCC có một hoặc nhiều mục đích cá nhân;

• Mỗi mục đích có tối đa ba tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả;

• Mỗi tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả có duy nhất một mục tiêu;

• Mỗi mục tiêu có liên kết với một hay nhiều hành động tự hoàn thiện.

Bạn cần nhận biết được những giai đoạn quan trọng do NTTCC tạo ra.
Những giai đoạn này thật sự là những năng lực chủ chốt nằm trong tuyên bố
tham vọng cá nhân và đã được lý tưởng hóa, mà bạn nên tiếp tục phát triển
nhằm tạo ra sự khác biệt và trở nên khác biệt.

Ví dụ về NTTCC cá nhân có thể là tài chính ổn định, khỏe mạnh về thể chất
và tinh thần và khả năng chuyên môn. Các câu hỏi mang tính quyết định ở
đây là: Điều gì khiến tôi trở nên độc đáo, đặc biệt và khác biệt? Những tài
năng độc đáo của tôi là gì? Những nhân tố nào quan trọng cho hạnh phúc
của tôi? Những nhân tố nào quan trọng cho việc hiệu thực hóa các mục đích
sống của tôi? Những tài năng quan trọng nhất của tôi là gì? Những câu hỏi
này có liên quan tới tham vọng cá nhân và thương hiệu cá nhân. Hình 5.3
minh họa cách thức liên kết của mỗi NTTCC trong tham vọng cá nhân và

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.