mới để hoàn thiện. Khi công ty đã hoàn thành tất cả những mục tiêu của
TĐCBCT, hãy điều chỉnh TĐCBCT và lặp lại chu trình HĐ-TK-HĐ-HT.
Hình 12.3 chỉ ra sự hòa hợp của cơ cấu xây dựng thương hiệu công ty để
xây dựng được một thương hiệu mạnh và bền vững. Nhờ chu trình hoạch
định – triển khai – hành động – hoàn thiện liên tục mang lại hiệu quả trong
suốt quá trình này, công ty có thể tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát
triển thương hiệu ở mức tối đa, kiên trì hoàn thiện hiệu quả của thương hiệu
và nhờ vậy, luôn làm hài lòng các nhà đầu tư. Xây dựng chiến lược, phát
triển thương hiệu, hoàn thiện phương thức, phát triển tiềm năng con người
và học hỏi là toàn bộ quá trình liên tục này. Sự tiến triển thông qua chu trình
HĐ-TK-HĐ-HT sẽ dẫn tới kết quả là không ngừng hoàn thiện các kết quả
kinh doanh trong nhiều năm. Thông qua cách tiếp cận mới này, khách hàng
sẽ hài lòng và công ty cũng nhờ vậy mà hiểu biết bản thân hơn và môi
trường xung quanh trên cơ sở không ngừng phát triển.
Hình 12.3: Cơ cấu xây dựng thương hiệu cá nhân.
Việc cần làm
• Thực hiện thương hiệu công ty và TĐCBCT dựa theo chu trình HĐ-TK-
HĐ-HT;
