Lời tựa
Tôi có vinh dự được làm việc mười năm trong Tổ chức Peter Drucker (nay
là Học viện Lãnh đạo). Peter là người đầu tiên hiểu biết về ảnh hưởng của
người có tri thức trong nền kinh tế mới. Ông định nghĩa đơn giản về người
có tri thức là người hiểu biết việc họ đang làm rõ hơn các ông chủ của họ.
Trong thế giới mà người có tri thức giữ vai trò chủ chốt trong hầu hết các tổ
chức, việc quản trị thương hiệu cá nhân trở nên cực kì quan trọng.
Các nhân viên ở mọi cấp độ cần chuyển tải thương hiệu riêng của họ đến
các tổ chức và qua các tổ chức truyền đạt hiệu quả đến những người ra
quyết định (những người có thể không giỏi về chuyên môn). Một trong
những thực tế nực cười nhất tôi thường bắt gặp trong lực lượng sản xuất, đó
là thực tế có rất nhiều nhân viên được đào tạo chuyên môn, đã mất nhiều
năm mài giũa nghề nghiệp và phát triển chuyên môn, nhưng vẫn chưa sử
dụng hầu hết thời gian để học cách truyền đạt nó.
Trong Effective Personal and Company Brand Management (Quản trị
thương hiệu công ty và cá nhân), Tiến sỹ Hubert Rampersad đã cung cấp
một cuốn sách tham khảo rất cần thiết cho người lao động. Ông chỉ cho
chúng ta cách thức xây dựng thương hiệu riêng của mình, cũng như tầm
quan trọng của việc truyền đạt hiệu quả thương hiệu này tới toàn thế giới.
Trong thế giới cạnh tranh toàn cầu ngày nay, nhu cầu giao tiếp thường
xuyên và cấp bách ngày càng tăng. Phần lớn các nhân viên mà tôi gặp đang
làm việc chăm chỉ hơn trước. Nếu bạn đang làm việc 60-80 giờ mỗi tuần
và,bạn không cảm thấy gắn bó với công việc, có nghĩa là bạn đang sống
trong một nơi gọi là địa ngục chuyên nghiệp của thời đại mới. Rất nhiều
nhân viên đang sống trong tình cảnh như vậy! Tiến sĩ Rampersad tiếp tục
nhấn mạnh mối liên kết giữa lợi ích cá nhân với lợi ích nghề nghiệp.
