Tôi thích sự tập trung của Hubert vào tính xác thực. Các nhân viên ngày
nay đưa ra các yêu cầu, kỳ vọng không thể đáp ứng được. Tạo nên mối liên
kết đích thực giữa các giá trị mong muốn với các giá trị đang có không chỉ
khiến chúng ta trở nên tốt đẹp hơn, mà còn có thể sống hạnh phúc hơn.
Cuối cùng, các nhân viên cần kết nối và hòa hợp thương hiệu cá nhân với
thương hiệu công ty. Rất nhiều công ty dán những tuyên bố giá trị lên tường
nhưng hành vi của các nhà lãnh đạo không hề thay đổi. Các công ty nên
thuê những chuyên viên có giá trị và hành vi phù hợp với thương hiệu mong
ước của họ. Các chuyên viên nên làm việc cho các công ty mà giá trị và
hành vi của những nhà lãnh đạo phù hợp với thương hiệu cá nhân của họ.
Lời đề nghị của tôi với các bạn độc giả là: Hãy biến cuốn sách này thành
một phần cuộc sống của bạn. Bạn không chỉ đọc cuốn sách vì nội dung “thú
vị” của nó mà hãy biến nó thành kế hoạch cho cuộc đời bạn! Nếu bạn làm
được điều đó, bạn sẽ chính trực hơn, thành công hơn và có khả năng làm
cho công ty bạn góp phần tạo nên một sự thay đổi tích cực trong thế giới
của chúng ta!
Marshall Goldsmith
Tác giả cuốn What Got You Here Won’t Get You There, thuộc danh sách
best-seller của tờ New York Times, được Wall Street Journal bình chọn là
cuốn sách kinh doanh số 1 và giành giải thưởng Harold Longman cho sách
kinh doanh hay nhất năm 2007