QUẢN TRỊ TRONG THỜI KHỦNG HOẢNG - Trang 109

tăng nhanh trong khoảng từ 30-40 năm trở lại đây, và ngày nay con số đó là
vào khoảng 6-8 người trên tổng số 20.

Những công nhân làm bán thời gian cũng tạo thành một phân khúc tiêu

dùng nhất định. Tất nhiên, cuối cùng cũng vẫn có những thị trường truyền
thống, đó là: thanh thiếu niên cũng vẫn sẽ tạo thành một thị trường lớn dù
rằng họ không phải là những người tạo ra xu hướng thời trang cũng như
quyết định phong cách sống, và những gia đình hạt nhân truyền thống của
Mỹ với bố mẹ và hai con, dù người mẹ trong các gia đình đó giờ đây ít nhất
cũng làm việc bán thời gian.

Mỗi phân khúc thị trường đó sẽ mua những loại hàng hóa khác nhau với

những giá trị khác nhau, dù người ta vẫn hy vọng sử dụng một phương
pháp marketing để có thể thu hút được nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

Những kết quả đối với chiến lược quản lý

Sự thay đổi và biến động dân số diễn ra nhanh chóng trên diện rộng đã

gây ảnh hưởng đối với rất cả các tổ chức, doanh nghiệp cũng như các tổ
chức dịch vụ công cộng.

Phân khúc mới trong thị trường tiêu thụ có thể không quan trọng đối với

một nhà máy sản xuất thiết bị máy móc, nhưng sự phân công sản xuất lại
đóng vai trò là yếu tố sống còn đối với nó. Đối với một bệnh viện, việc
phân công sản xuất cũng không quan trọng, những chiếc bô trong bệnh viện
tại Detroit hay Duesseldorf phải luôn sạch sẽ, điều đó có nghĩa là chi phí
cho lao động “cần ít kỹ năng nhất” tại các bệnh viện sẽ ngày một tăng tại
các nước công nghiệp. Tuy nhiên, một gia đình hai nguồn thu nhập có thể
có tác động rất lớn đối với một bệnh viện Mỹ: có thể làm giảm đi số lượng
“khách hàng” trong khu vực mà bệnh viện mong đợi thu hút được họ. Bà
mẹ của một đứa trẻ đang nằm viện sẽ muốn được ở cùng đứa trẻ hoặc thăm
con ít nhất 2 lần một ngày. Nếu không làm việc hoặc chỉ làm việc bán thời

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.