vực nhất định, từ đó nắm bắt được những quyết định lớn của cả tổ chức, để
điều hành và hoạt động cống hiến nhiều nhất cho tổ chức. Tuy nhiên, tôi
hoàn toàn chắc rằng chúng ta sẽ tiếp tục thử nghiệm những cơ cấu khác.
Chỉ có điều duy nhất chúng ta có thể tự tin phát biểu là: sự thử nghiệm các
cơ cấu tổ chức, ngay cả trong những doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng sẽ đặt
ra những thách thức cho ban quản lý cấp cao, giúp họ giải quyết những yêu
cầu cũng như chuẩn bị sẵn sàng để điều hành doanh nghiệp và tổ chức, thay
vì điều hành một bộ phận hay chức năng riêng biệt.
Hiếm khi nào có một tổ chức xã hội mới, một chức năng xã hội mới xuất
hiện nhanh như bộ phận quản lý trong thế kỷ này. Và cũng hiếm khi có một
tổ chức nào giữ vai trò không thể thiếu như nó. Nhưng cũng hiếm khi có tổ
chức mới, nhóm lãnh đạo mới nào phải đối mặt với những đòi hỏi, thách
thức như đối với bộ phận quản lý trong các doanh nghiệp, và các tổ chức
dịch vụ công cộng phi kinh doanh trong thời kỳ khủng hoảng hiện nay.
HẾT