Quốc gia khởi nghiệp Ebook.vn
một cụm giúp vượt qua những mối thù hằn trong hoạt động kinh doanh hàng ngày, lại
không phải là thứ dễ gây dựng.
Hiểu theo cách đó, Dubai vấp phải những chướng ngại rất lớn. Những người nước ngoài -
các tay kinh doanh mạo hiểm đến từ châu Âu hay vịnh Ba Tư, hay những lao động thời vụ từ
Nam Á và Ả-rập - đều thỉnh thoảng đến đó để kiếm tiền. Một khi kiếm được tiền, họ thường
sẽ trở về nhà hoặc tiếp tục với chuyến mạo hiểm kế tiếp. Họ có một mối quan hệ kiểu giao
dịch với Dubai; họ không phải một phần trong cộng đồng gắn kết, họ không chung nguồn
gốc hay gây dựng nên điều gì mới. Họ đánh giá chỗ đứng và thành tựu của mình dựa trên
những gì đạt được ở cộng đồng của họ tại quê nhà, chứ không phải ở Dubai. Sự gắn kết tình
cảm và ý thức nguồn gốc của họ nằm ở nơi khác. Chúng tôi tin rằng đây là trở ngại cơ bản
cho một cụm có thể vận hành toàn diện, và nó có thể là yếu tố cản trở việc hình thành một
nền kinh tế kinh doanh tăng trưởng cao.
“Nếu có một bong bóng Internet ở Israel, thì Yossi Vardi chính là bong bóng ấy.”
[161]
Người
nói câu này là Sergey Brin, nhà đồng sáng lập Google, khi nhắc đến vai trò hỗ trợ của Vardi
trong việc tái thiết khu vực Internet của Israel từ đống tro tàn của vụ sụp đổ thị trường
công nghệ toàn cầu năm 2000. Tên của Vardi đồng nghĩa với những công ty Internet mới
thành lập của Israel. Ông nổi tiếng với ICQ, một chương trình trò chuyện trực tuyến (chat)
trên Internet được lập ra bởi người con trai Arik Vardi và ba người bạn thân khi họ mới
ngoài hai mươi. Isaac Applbaum ở The Westly Group nói rằng ICQ - chương trình chat nổi
tiếng nhất thế giới một thời - là một trong số ít những công ty đã “làm biến đổi công nghệ
mãi mãi”, cùng với Netscape, Google, Apple, Microsoft và Intel.
ICQ (một kiểu chơi chữ, nhại “I seek you”, nghĩa là “Tôi tìm bạn”) được ra mắt vào tháng 11
năm 1996, do Vardi tài trợ. Đây là chương trình đầu tiên cho phép người dùng hệ điều hành
Windows giao tiếp trực tuyến với một người khác. American Online (AOL) cũng sáng tạo ra
chương trình chat riêng của họ, gọi là Instant Messenger (AIM), gần như cùng một lúc,
nhưng ban đầu chương trình của AOL chỉ dành cho những thuê bao của mình.
Chương trình của Israel lan truyền với tốc độ nhanh hơn nhiều so với sản phẩm của AOL.
Vào tháng 6 năm 1997, gần nửa năm sau khi ICQ ra đời - khi chỉ có 22% gia đình ở Mỹ có
đường truy cập Internet - ICQ đã có hơn một triệu người dùng. Trong sáu tháng số người
dùng đã tăng vọt lên 5 triệu, và 10 tháng sau là 20 triệu. Đến cuối năm 1999, ICQ đã có tổng
cộng 50 triệu tên đăng ký, trở thành dịch vụ trực tuyến đa quốc gia lớn nhất. ICQ cũng trở
thành chương trình được tải về nhiều nhất trong lịch sử của CNET.com, với 230 triệu lượt
tải về.
Quay về giữa năm 1998, khi ICQ đạt con số 12 triệu người sử dụng, AOL đã mua lại công ty
khởi nghiệp này với giá cao nhất khi đó đối với một công ty công nghệ Israel: 407 triệu USD.
(Họ đã khôn ngoan đòi trả bằng tiền mặt thay vì cổ phiếu.)
Mặc dù khi đó Israel đã dấn sâu vào lĩnh vực công nghệ cao, thương vụ ICQ vẫn là một hiện
tượng mang tầm quốc gia. Sự kiện này khích lệ nhiều người Israel khác trở thành doanh
nhân. Người tạo ra trào lưu ấy là một nhóm hippy trẻ. Phản ứng thường thấy của người
