Xây dựng thương hiệu thông qua khác biệt hóa là một công tác đòi hỏi sự nhất
quán và truyền thông liên tục trong dài hạn. Đây cũng là nhiệm vụ của tất cả mọi
thành viên trong một doanh nghiệp, chứ không của riêng người lãnh đạo hay bộ
phận Marketing, PR. Để xây dựng thương hiệu thành công, doanh nghiệp phải
tập trung tối đa vào ý tưởng khác biệt hóa mà mình đã chọn, điều đó cũng có
nghĩa là doanh nghiệp phải chấp nhận hy sinh các mục tiêu khác. Những thông
điệp trên đây được truyền tải xuyên suốt 13 chiến lược khác biệt hóa mà Jacky
Tai và Wilson Chew đã đề cử trong cuốn sách này.
Không chỉ dừng lại ở đó, các tác giả còn tranh thủ giới thiệu những nét đặc trưng
tích cực của văn hóa kinh doanh Singapore, qua đó khéo léo tôn vinh những
thương hiệu của đảo quốc này. Cuốn sách chính là công cụ quảng bá hữu hiệu
cho thương hiệu quốc gia Singapore. Đây cũng có thể được xem là một ý tưởng
dành cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn góp công sức vào việc định vị và xây
dựng thương hiệu Việt trên thương trường quốc tế.
NGUYỄN PHÚC HOÀNG
Nếu như bạn vẫn cho rằng những nguyên tắc xây dựng thương hiệu không thể ứng dụng
trong doanh nghiệp nhỏ của mình, chúng tôi đề nghị bạn cần thay đổi triệt để quan điểm
đó bởi vì nó sẽ không giúp cho thương hiệu của bạn đi lên.
Lời tác giả
Trong vòng 3 năm nay, chúng tôi đã trao đổi tại nhiều chuyên đề, hội thảo và diễn
đàn xây dựng thương hiệu. Chúng tôi cũng từng tổ chức nhiều hội nghị về lĩnh
vực này cho nhiều công ty Singapore. Một trong những nội dung mà chúng tôi
thường nhắc đến là 10 nguyên tắc xây dựng thương hiệu mà tất cả các thương
hiệu mạnh đều dựa vào đó để phát triển, bất kể đó là thương hiệu tầm cỡ trong
nước, trong khu vực hay toàn cầu.
