Khi xem xét sâu hơn vào quá trình lịch sử, vào những khởi đầu khiêm tốn của họ,
chúng tôi chắc chắn rằng bạn sẽ khám phá ra một thực tế giản đơn: mỗi thương
hiệu lớn và thành công ngày này đều khởi nguồn từ một xuất phát điểm nhỏ bé và
đầy chật vật. Không có gì quá khác biệt với doanh nghiệp của bạn hiện nay, và
trong nhiều trường hợp họ còn yếu thế hơn những gì bạn đang có.
Theo bình chọn hàng năm của BusinessWeek số ra ngày 6 tháng Tám năm 2007
cho “100 thương hiệu hàng đầu” thì Coca-Cola, Microsoft, IBM, General Electric,
Nokia, Toyota, Intel, McDonald’s, Disney và Mercedes Benz là 10 thương hiệu
có giá nhất thế giới. Tất cả những công ty này đều đã từng là công ty nhỏ, và cũng
từng phải tranh đấu vất vả trên thị trường.
Nhưng họ đã không loay hoay tìm kiếm những bậc thầy về thương hiệu để hỏi
rằng: liệu có hay không những nguyên tắc xây dựng thương hiệu dành cho những
doanh nghiệp nhỏ như họ. Họ tự tìm kiếm - và đã tìm thấy - những chiến lược
giúp họ chuyển đổi từ nhỏ thành lớn, với những thương hiệu hàng đầu thế giới và
kiên định áp dụng những chiến lược này. Đó là lý do tại sao họ thành công.
Nếu các công ty này đã theo đuổi một số nguyên tắc xây dựng thương hiệu dành
cho doanh nghiệp nhỏ, chúng tôi tin chắc rằng họ đã không thể tăng trưởng lên
một tầm cao như ngày nay. Hãy cùng suy nghĩ về điều này. Nếu như có những
nguyên tắc xây dựng thương hiệu dành riêng cho doanh nghiệp nhỏ, tức là những
nguyên tắc được tạo ra dành cho mức quy mô này và chúng được phát triển theo
giả định rằng những doanh nghiệp nhỏ sẽ dùng đến chúng.
Điều đó có nghĩa là gì nhỉ? Có nghĩa là nếu như bạn muốn vào cuộc chơi theo
những nguyên tắc đó thì bạn vẫn sẽ chỉ là doanh nghiệp nhỏ mà thôi. Trong khi
bạn không muốn vậy. Bạn muốn những nguyên tắc được thiết lập để giúp chuyển
đổi doanh nghiệp nhỏ của bạn thành một thương hiệu lớn.
Không phải tất cả mọi doanh nghiệp đều đạt tầm cỡ toàn cầu. Thực chất của vấn
đề này là phần nhiều trong số các doanh nghiệp của chúng ta sẽ vẫn là tương đối
