Liên Xô mà những người Việt Nam có được : ca nông 85, 100 và 122 ly,
móc chi ê 120 mà đạn nổ phân tán ra một bán kính rất rộng, rốc két
Kachiusa 122 ly dài ba mét. Trong tháng Bảy, họ có thêm ca nông 152 ly,
đạn có thể xuyên sâu hơn một mét dưới đất trước khi nổ.
Lính thủy đánh bộ dùng mọi cách làm đối phương im tiếng. Những khẩu
“Long Toms” 175 ly của Westmoreland , ca nông của tuần dương hạm và
khu trục hạm của Hạm đội 7 bắn hàng trăm nghìn quả đạn. Máy bay ném
bom A-4, F-8 và B-52, A-6 của Hải quân mỗi chiếc chở 7 tấn chất nổ thả
từng làn hàng chục nghìn tấn. Họ chỉ nhận được một đợt nghỉ tạm thời của
pháo binh Bắc Việt .
Người Việt Nam làm mô hình vị trí giả trọng pháo để đánh lừa những tay
chụp ảnh trên trời. Họ cho nổ những khối vô hại giả vờ tia lửa ca nông
đánh lừa lính quan sát. Họ che giấu ca nông, móc chi ê, súng phun lửa thật
trong những hố sâu và hầm, bắn từng đợt không đều để ngụy trang lại sau
mỗi đợt bắn. Cuối buổi chiều là lúc thích hợp nhất khi tia lửa nòng ca nông
thấy không rõ. Với những móc chi ê hạng nặng, thường họ đào một giếng
sâu ở sườn đồi trước mặt lính thủy đánh bộ. Một lỗ mở đào ở đáy giếng.
Như vậy , vũ khí và người được cả khối đất bên trên bảo vệ và họ bắn đạn
qua lỗ ngụy trang. Vị trí ca nông, móc chi ê cuối cùng cũng bị phát hiện và
vũ khí cùng người bị bom đạn vùi lấp. Nhưng những xưởng vũ khí của
Liên Xô, Trung Quốc và các nước Đông Âu sản xuất khá đủ để cung cấp lại
cho họ và Hà Nội sẵn sàng thay người. Một nửa thiệt hại của lính thủy đánh
bộ do những bom đạn ấy.
Sau hai năm ở Việt Nam , khi Lew Walt trở về Hoa Kỳ , ông biết xử sự
như thế nào trước một hệ thống công sự. Nhưng người Mỹ mỗi lần lại phải
học bài học với giá những mạng sống con người. Hệ thống quân sự những
năm 60 tạo điều kiện cho sự ngu dốt chứ không phải hiểu biết. Thực vậy,
Westmoreland qui định sự luân phiên hàng năm vì ông nghĩ như vậy lợi
cho tinh thần con người; quân lính ở mọi cấp bậc từ đại tá đến lính thường
rới Việt Nam khi họ bắt đầu có một số kinh nghiệm. Sự thuyên chuyển
thậm chí nhanh hơn, cứ sáu tháng cho những người có trách nhiệm ở cấp
tiểu đoàn, trung đoàn, đúng lúc kinh nghiệm là cần thiết nhất. Sĩ quan nói
