gia của những cán bộ quân sự hoặc dân sự chủ chốt cần thiết đối với công
việc đó. Tôi sẽ kể tỉ mỉ hơn vẽ điều đó ở chương nói về Bộ Tổng tham mưu.
Thông thường, dự kiến sơ bộ về một quyết định chiến lược và kế hoạch
để thực hiện quyết định đó là do Tổng tư lệnh tối cao cùng một số rất ít cán
bộ vạch ra. Thường đó là một số ủy viên trong Bộ chính trị Ban chấp hành
trung ương Đảng và trong Hội đồng quốc phòng Nhà nước, về phía quân sự
thì có phó Tổng tư lệnh tối cao, Tổng tham mưu trưởng và phó Tổng tham
mưu trưởng thứ nhất. Nhiều khi việc đó đòi hỏi đến mấy ngày.
Trong quá trình đó, để nắm tình hình cần thiết và để tham khảo ý kiến
về những vấn đề đang nghiên cứu, Tổng tư lệnh tối cao thường có nói
chuyện với các tư lệnh và các ủy viên hội đồng quân sự các phương diện
quân liên quan, với những cán bộ chủ chốt của Bộ dân ủy quốc phòng và
nhất là với các bộ trưởng dân ủy lãnh đạo một ngành nào đó của công
nghiệp quân sự.
Trong thời gian đó những cán bộ có trách nhiệm của Bộ Tổng tham
mưu và của Bộ dân ủy quốc phòng phải làm rất nhiều việc. Sau khi thảo
luận mọi mặt đầy đủ thì ra quyết định và thông qua kế hoạch tiến hành, ra
những chỉ thị tương ứng cho các phương diện quân và định ngày gặp gỡ ở
Đại bản doanh với các tư lệnh được giao nhiệm vụ thực hiện những chiến
dịch đã vạch ra.
Trong cuộc gặp gỡ này, kế hoạch được xác định lại lần cuối cùng, thời
hạn tiến hành các chiến dịch được ấn định, chỉ thị của Đại bản doanh được
ký và gửi đi cho các phương diện quân. Bây giờ bắt đầu giai đoạn quan
trọng nhất: chuẩn bị cho bộ đội thực hiện bản kế hoạch đã vạch ra và đảm
bảo cho bộ đội mọi thứ cần thiết cho việc đó theo đúng thời hạn quy định.
Đó là cách làm việc của Đại bản doanh khi chuẩn bị đa số các chiến
dịch lớn có tính chất chiến lược của các phương diện quân. Nhưng đôi khi,
tùy tình hình, cũng có những việc không theo đúng nền nếp đó. Ví dụ, trong
