không phải đối mặt với chuyện đó nếu bạn có thể thể hiện sự chân thật
giả tạo.
Không bao giờ nhìn người điều hành hội thảo. Người điều hành hội
thảo đưa ra các câu hỏi, nhưng họ chỉ là người đại diện cho khán giả.
Khi bạn trả lời, đừng nhìn người điều hành hội thảo. Hãy nhìn khán giả
vì họ không muốn nhìn thấy một bên đầu của bạn đâu. (Nhân tiện, cho
bạn biết, một người điều hành hội thảo giỏi không nhìn bạn – mà sẽ
khiến bạn không nhìn anh ta/cô mà chỉ nhìn khán giả.)
Không bao giờ được nói “Tôi đồng ý với chuyên gia trước”. Người
điều hành hội thảo thường hỏi nhiều chuyên gia cùng một câu hỏi. Nếu
bạn không phải là người đầu tiên trả lời câu hỏi, thường bạn rất muốn
nói: “Tôi đồng ý với những gì người đồng nghiệp của tôi vừa nói”. Đó
là một câu trả lời ngu ngốc. Hãy nghĩ ra một điều gì đó khác và nếu bạn
không đủ nhanh chân để làm được việc này, thì đừng tới dự một buổi
hội thảo. Ít nhất cũng phải nói được câu “Tôi nghĩ câu hỏi đó đã có câu
trả lời rồi. Vì khán giả, chúng ta hãy tiếp tục đi”.
Hội thảo là một cơ hội để bạn nổi bật trong cuộc cạnh tranh vì bạn được
ngồi cạnh bốn, năm người cùng một lúc. Hãy nhớ thật kỹ những gợi ý này
và bạn sẽ làm tốt thôi – đặc biệt là khi hội thảo đó có một người điều hành
giỏi, người mà tôi sẽ miêu tả trong chương tiếp theo.
{ CHƯƠNG 41 }
Làm thế nào để trở thành người điều
hành hội thảo giỏi?
Chân thành, ngắn gọn, ổn định chỗ ngồi.
~ FRANKLIN D. ROOSEVELT
