Một ngày, Yosuke nhận được điện thoại của Takashima, thay cho câu chào
hỏi, Takashima đã nói thế này:
“Từ giờ rất mong cậu cố gắng. Hiện giờ tôi đang muốn nắm rõ tình hình của
các khu vực, chắc là cậu có số liệu tình hình khu vực mình đúng không. Nhờ
cậu giải thích rõ cho tôi, khi nào chúng ta gặp nhau nhé.”
Lúc đó, Yosuke chỉ xem nhẹ việc này: “Mình chưa từng sử dụng số liệu,
nhưng khu vực này mình biết rõ nhất nên giải thích cho sếp chắc không vấn
đề gì đâu”.
Tại sao cần dữ liệu trong kinh doanh?
Là công cụ để điều chuyển nhân lực và nắm rõ tình hình chung
Mấy năm gần đây tôi hay nghe nói đến phân tích data (số liệu) hay Big data.
Bạn có bao giờ tránh né những việc vốn không phải sở trường với suy nghĩ
rằng “phân tích” hay “data” gì đó chẳng có liên quan gì tới mình, hay
“những việc đó giao cho kỹ sư, kế toán làm là được rồi”? Thực tế có những
người trong công việc hằng ngày chẳng tiếp xúc gì đến “con số” cả.
Rõ ràng khi chúng ta nhìn vào đặc thù hay nội dung của từng công việc, thì
tần suất hay số lượng sử dụng số liệu ở mỗi công việc lại khác nhau.
Tuy nhiên, không thể phủ nhận một điều, dù là công việc gì thì cuối cùng
cũng có sự liên hệ với tiền bạc ở khâu nào đó. Không chỉ những người làm
việc ở cơ quan hay tổ chức, mà những người tự kinh doanh cũng thế, chắc
chắn họ phải sử dụng số liệu để tính toán thu nhập của mình. Như vậy, rõ
ràng “con số”, “số liệu” là yếu tố không thể thiếu.
Thế nhưng tại sao “số liệu” lại cần thiết tại các công ty?
Đầu tiên bạn hãy thử đứng vào vị trí giám đốc để suy nghĩ. Nếu là bạn, làm
thế nào để nắm được công việc của nhân viên và tình hình kinh doanh của
