- Muốn sử dụng công cụ “số liệu” để khắc phục những tình huống bị nói
rằng: “Tôi không hiểu cậu muốn nói điều gì”.
- Đã từng đọc sách giáo khoa, sách thống kê hay phân tích nổi tiếng, nhưng
không hiểu rõ lắm. Mặc dù nắm được kỹ năng phân tích rồi, nhưng lại
không thể áp dụng vào công việc và vấn đề trước mắt.
- Đến giờ này vẫn xử lý dữ liệu theo cách của mình, nhưng không nghĩ nó
hiệu quả lắm. Do đó muốn tận dụng số liệu để mang lại hiệu quả và giá trị
hơn.
- Muốn sử dụng số liệu để có thể báo cáo hay trình bày một cách logic.
- Muốn cấp dưới có thể tự mình suy nghĩ và đưa ra phương án hợp lý, từ đó
nâng cao năng lực của toàn công ty.
Với kinh nghiệm lăn lộn trong một công ty lớn gần 20 năm với các công
việc kỹ thuật, bán hàng, marketing, tôi cũng gặt hái được không ít thành quả,
và đã được những người xung quanh ghi nhận.
Bốn năm làm Team manager cải cách doanh nghiệp trong công ty xe hơi
Nissan, với tư cách là Tư vấn viên nội bộ, tôi đã giải quyết được nhiều vấn
đề kinh doanh, hay vấn đề của các bộ phận khác nhờ vào vũ khí “số liệu”
này.
Đặc biệt, với công ty toàn cầu như Nissan, tôi đã thấu hiểu được sự khó
khăn trong việc khiến cho đối phương, vốn là những người quản lý có quốc
tịch và công việc khác nhau phải thốt lên rằng: “Ừ, quả đúng như vậy nhỉ”.
Đồng thời, tôi cũng đã xác nhận và chắc chắn một điều rằng, số liệu là “có
thể sử dụng được” trong công việc và mang lại hiệu quả.
Hiện tại, với tư cách người hướng dẫn, tư vấn giải quyết vấn đề với phân
tích dữ liệu là công cụ, tại các trường đại học, công ty, hay đoàn thể, tôi có
thể nhận ra “phía sử dụng” đang bị vướng ở điểm nào mà không thể đi tiếp
