khác biệt có ý nghĩa cho tổ chức.
Bạn là một người quản lý sẵn sàng tạo nên một môi trường tối đa
hóa tiềm năng đóng góp của nhân viên hay sẽ cản trở và làm nản
lòng những nỗ lực của họ? Hãy thử làm bài trắc nghiệm tự đánh
giá sau đây.
TRẮC NGHIỆM TỰ ĐÁNH GIÁ SỰ TRAO QUYỀN
Hướng dẫn: Hãy đọc những câu dưới đây và tự đánh giá khi mô tả
hành vi của bạn theo thang điểm sau:
Không bao giờ hoặc hiếm khi làm việc này (0 điểm)
Đôi khi làm việc này (1 điểm)
Thường xuyên làm việc này (2 điểm)
Luôn luôn hoặc gần như luôn luôn làm việc này (3 điểm)
Hãy viết số điểm cho câu trả lời mà bạn lựa chọn vào chỗ trống
bên cạnh.
110
