Tác giả Sydney J. Harris nhận xét: “Nếu bạn không thoải mái với bản
thân, bạn sẽ không thể thoải mái với người khác.” Nếu không tin vào bản
thân, bạn sẽ phá hoại các mối quan hệ.
Trong nhiều năm, tôi giảng dạy khái niệm Nguyên tắc Giới hạn, nằm
trong cuốn The 21 Irrefutable Laws of Leadership (21 Nguyên tắc vàng của
nghệ thuật lãnh đạo): “Năng lực lãnh đạo của một người quyết định mức độ
thành công của người đó.” Điều tôi muốn nói là: Dù làm việc chăm chỉ tới
đâu, bạn không thể trở nên chuyên nghiệp nếu bạn là nhà lãnh đạo tồi. Một
công ty, phòng ban, hoặc một nhóm làm việc sẽ luôn bị thụt lùi vì lãnh đạo
yếu kém.
Yếu tố sự tự nhận thức cũng hoạt động tương tự. Đó là giới hạn về quan
hệ. Sự tự nhận thức của bạn hạn chế khả năng xây dựng các mối quan hệ
lành mạnh. Sự tự nhận thức tiêu cực sẽ cản trở bạn thành công. Thậm chí,
một người có sự tự nhận thức hạn hẹp cũng có thể thành công nhưng nó sẽ
không kéo dài vì anh ta rốt cuộc sẽ kéo bản thân xuống mức độ mình mong
muốn. Trở lại câu chuyện trên, đó là yếu tố báo hiệu cho Pete Rose rằng
việc thiếu yếu tố tự ý thức đã không bắt kịp anh ta sớm hơn.
Nhà tâm lý học, tác giả được ưa thích của tờ New York Times, Phil
McGraw nêu rõ: “Mối quan hệ quan trọng nhất bạn có là chính bạn. Bạn
phải trở thành người bạn tốt nhất của chính mình trước.” Làm sao trở thành
“bạn tốt nhất” với người bạn không biết hoặc không thích? Không thể! Đó
là lý do việc tìm ra mình là ai và cố gắng trở thành người mình yêu thích và
tôn trọng lại vô cùng quan trọng.
Người đầu tiên gây rắc rối cho tôi là chính tôi – Vấn đề trung thực
với bản thân
Diễn viên hài kịch Jack Parr nói: “Nhìn lại đằng sau, cuộc sống của tôi
giống như một cuộc đua đầy các chướng ngại vật và tôi là chướng ngại vật
lớn nhất.” Đây chỉ là câu nói đùa, nhưng điều mà Jack nói đúng với hầu hết
chúng ta. Pete Rose, bạn và tôi, tất cả chúng ta đều có thể gây rắc rối cho
bản thân. Nếu chúng ta bắt ai đó chịu trách nhiệm về những khó khăn của
mình, chúng ta sẽ không thể ngồi yên. Giải pháp cho vấn đề này là việc sẵn
