Có hàng triệu game di động phủ khắp các thiết bị và nền tảng di động khác nhau. Và ở đ}u có
game, ở đó có người xem và ở đ}u có người xem, ở đó có cơ hội quảng c|o. C|c thương hiệu đ~
quảng cáo trong c|c game di động và thậm chí tài trợ toàn bộ trò chơi để có được khách hàng.
Với hàng tỷ người sử dụng tiềm năng trong thị trường thiết bị di động, game di động có thể
phát triển thành thị trường game lớn nhất trong tất cả. C|c trò chơi trên điện thoại thông minh
đ~ ph|t triển nhanh chóng kể từ năm 2007, khi iPhone ra đời và các game máy tính bảng theo
sau phù hợp với sự ra đời của iPad v{o đầu năm 2010. Theo Gartner, game di động hiện là phân
khúc phát triển nhanh nhất của thị trường game video với doanh thu tăng gấp đôi lên 22 tỷ đô-
la v{o năm 2015. Những th{nh công tương tự như trò chơi Angry Birds huyền thoại của Rovio,
đ~ được tải về hơn 200 triệu lần, đồng nghĩa với việc các công ty game di động có thể thu về
hàng chục triệu đô-la vốn đầu tư.
Thị trường game ngày nay đang bị chi phối bởi các thiết bị game cầm tay; game di động chỉ
chiếm một thị phần nhỏ nhưng đang ph|t triển nhanh chóng. Rõ ràng rằng sự tăng trưởng sẽ
vẫn tiếp tục gia tăng, khi các thị trường số mới nổi ở ch}u Á đón nhận cuộc cách mạng điện
thoại thông minh và các thiết bị di động trở thành thiết bị kết nối và giải trí chính đối với rất
nhiều người.
Nhưng game di động cũng không đi trên con đường trải hoa hồng. Các nhà phát triển game di
động có tiếng như Digital Chocolate đ~ cảnh báo rằng hàng loạt game dựa trên nền tảng điện
thoại thông minh đang được tung ra v{ như thế có nghĩa l{ c|c nh{ ph|t triển trò chơi sẽ khó
kiếm tiền hơn. Họ chỉ ra rằng trong nhiều trường hợp, doanh thu trung bình cho mỗi trò chơi
thậm chí không đủ trang trải cho chi phí phát triển. Một loạt những trò chơi kém cỏi có thể làm
hỏng cả thị trường, khiến người dùng khó tìm thấy game hay, từ đó mang lại những trải nghiệm
tiêu cực cho game di động. Tại thời điểm viết cuốn s|ch n{y (th|ng 1 năm 2014), có 185.815 trò
chơi hoạt động trên App Store, với khoảng 80 trò chơi mới được đăng ký mỗi ngày.
C{ng ng{y, người dùng càng muốn thử trước khi mua và dù c|c lượt tải về trả tiền chiếm
khoảng 70% doanh thu ứng dụng trò chơi v{o cuối năm 2013, nhưng đến năm 2017, c|c trò
chơi tải về miễn phí được đầu tư bởi IAP (in-app purchases
) đang được kỳ vọng sẽ chiếm
khoảng ba phần tư doanh thu.
Nhưng vấn đề không chỉ liên quan đến những con số. Các nhà tiếp thị di động hiểu biết cần duy
trì thế trung lập khi đ|nh gi| về thị trường. Nền tảng chiếm ưu thế đối với doanh nghiệp của
bạn không nhất thiết phải là một nền tảng thích nghi với hầu hết các ứng dụng, mà là một nền
tảng giữ v{ duy trì được sự chú ý của thị trường mục tiêu cụ thể.
