TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ - Trang 99

• Hãy làm cho ứng viên thoải mái bằng cách đặt những câu hỏi không mang
tính dọa dẫm vào lúc đầu của buổi phỏng vấn.

• Hãy kiểm tra những tham chiếu của các nhân viên tiềm năng bằng cách nói
chuyện với người giám sát trực tiếp cũ của họ, chứ không phải là với phòng
Nhân sự.

• Khi so sánh ứng viên, hãy cân nhắc toàn diện con người họ, chứ không chỉ
kinh nghiệm làm việc. Nên tránh hiệu ứng “hào quang” hoặc “cây chĩa
rơm”.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.