bại và cải tiến. Khả năng cố gắng của chúng ta liên hệ chặt chẽ với khả năng bao
dung thất bại.
Trên con đường tới hành động thành công, chúng ta sẽ thất bại – có lẽ là nhiều lần.
Điều đó không sao cả. Đó thậm chí còn là điều tốt. Hành động và thất bại là hai mặt
của một đồng xu. Một cái không tồn tại nếu thiếu cái kia. Mối liên hệ này chỉ mất đi
khi người ta ngừng hành động – bởi người ta đã phản ứng với thất bại một cách sai
lầm.
Khi gặp thất bại, bạn hãy tự hỏi: Điều gì đã sai ở đây? Điều gì có thể làm tốt hơn? Tôi
đã bỏ lỡ gì? Việc này giúp tìm ra những giải pháp khác đúng đắn – tốt hơn nhiều so
với cách chúng ta đã bắt đầu. Thất bại đặt bạn vào vị trí buộc bạn phải nghĩ cách
thoát ra. Đó là nền tảng của những bước đột phá.
Vì thế, câu chuyện về những thành công vĩ đại thường xảy ra sau những thất bại
thảm hại, khi nhân vật trong đó tiếp tục chiến đấu. Thất bại không làm họ xấu hổ
mà khiến họ tiến lên vì giận dữ. Đôi khi trong thể thao, phải đến khi gần thua cuộc,
bên yếu thế mới có thể thuyết phục bản thân rằng họ có khả năng đánh bại những
đối thủ đã làm họ e sợ quá lâu. Thất bại có thể đau đớn, nhưng như Franklin đã nói:
“Thất bại sẽ chỉ đường dẫn lối cho chúng ta.”
Trong kinh doanh, chúng ta phản ứng với thất bại ít mang tính cá nhân hơn và hiểu
rằng chúng là một phần của tiến trình. Nếu đầu tư cho một sản phẩm mới ngay lập
tức có lãi, điều đó thật tuyệt vời. Nếu không thành công, chúng ta cũng ổn vì chúng
ta đã chuẩn bị cho điều này, chúng ta đã không đầu tư tất cả tiền vào đó.
Những doanh nhân vĩ đại là những người:
Không bao giờ bám chặt vào một quan điểm.
Không bao giờ sợ mất một chút đầu tư.
Không bao giờ cay đắng hay xấu hổ.
Không bao giờ gục ngã lâu.
Họ trượt chân nhiều lần, nhưng không ngã.
Dù biết rằng có thể học nhiều bài học lớn từ thất bại, chúng ta vẫn cố gắng né tránh
chúng. Chúng ta làm những gì có thể để né tránh thất bại, cho rằng thất bại thật
đáng xấu hổ. Khi thất bại, chúng ta la hét và hoảng loạn.
Tôi không nói rằng thất bại sẽ không làm cho bạn đau khổ. Nhưng liệu chúng ta có
thể công nhận rằng những thất bại tạm thời và được lường trước thì ít đau đớn hơn
