thông gì. Đừng cố mở một nhà hàng ở nơi mà dân cư có nguồn thu
nhập thấp kém. Đừng mở một spa cao cấp ở gần một khu nhà máy
sản xuất công nghiệp với phần đông dân cư là những người công
nhân tài chính hạn hẹp, hay đừng cố bán những hòn tuyết ở vùng
Alaska tuyết phủ quanh năm. Hãy chắc chắn những suy nghĩ của
bạn phù hợp với thị trường, với những phân tích nhân khẩu học, sức
cạnh tranh và phải nhạy bén với nhu cầu của thị trường. Phải phù
hợp hoá sản phẩm với thị trường. Điều này nghe có vẻ quá rõ ràng
nhưng bạn sẽ không thể tin là có vô vàn doanh nghiệp quên mất quy
tắc đơn giản này đâu.
2. Vị trí. Ngay khi xác định được một thị trường có những khả
năng phù hợp với chiến lược của bạn, hãy cố gắng tìm một vị trí
tốt nhất có thể trong thị trường đó. Và hãy trả bằng bất cứ giá
nào (tất nhiên vẫn phải có lý trí) để có thể có được phần bất động
sản tốt nhất cho việc kinh doanh của bạn. Một trong những lỗi lớn
nhất mà tôi chứng kiến là các doanh nghiệp trả giá thấp cho một
bất động sản, cho rằng một vị trí thứ hai cũng là quá đẹp đối với
việc kinh doanh của họ rồi. Đó là một sai lầm lớn. Quyết định đó
dường như sẽ dẫn đến thất bại cho việc kinh doanh, hay ít nhất,
khiến cho việc kinh doanh bị thất bát. Hãy trả giá đến cùng. Chọn
địa điểm tốt nhất. Bất động sản có nghĩa là vị trí, vị trí và vị trí. Nó
sẽ đem lại thành quả xứng đáng về lâu, về dài; còn nếu bạn không
mua phần bất động sản tốt nhất cho việc kinh doanh của bạn,
bạn sẽ phải trả giá. Đừng tiếc rẻ. Hãy mua và chấp nhận.
3. Trang thiết bị. Xây dựng hay mua sắm trang thiết bị sẽ giúp
cho hoạt động kinh doanh thêm sôi động. Các toà nhà được xây dựng
để phục vụ cho mục đích kinh doanh, chứ không phải ngược lại. Toà
nhà đó cần phải giúp cho việc kinh doanh thêm hiệu quả, tăng hiệu
suất. Nếu cần phải đẹp, hãy làm cho nó đẹp. Hãy thiết kế toà
nhà sao cho có thể phục vụ tối đa mục đích kinh doanh của bạn hoặc
