lập rõ ràng. Mục tiêu rất quan trọng; nó là đích đến và là mục tiêu để
ta làm việc. Tuy nhiên, rất nhiều người thường bỏ qua bước quan
trọng là xác định con đường đi ngắn nhất để đến được điểm đến đó.
Xác định một số việc bắt buộc phải làm (từ 3 đến 5 việc) để có thể
đạt được mục tiêu là rất quan trọng. Đó chính là những ưu tiên của
bạn.
Không may thay, xác định ưu tiên lại trở thành một hành động vô
nghĩa ta thường làm. Bạn có bắt đầu một ngày với một danh sách
dài dằng dặc những email không linh tinh trong hộp thư của mình
không? Yêu cầu kế hoạch hợp tác của một khách hàng ngoại biên
có ảnh hưởng đến thời gian phát triển việc kinh doanh quan trọng
của bạn không? Bạn có thấy bản thân mình đã chuẩn bị cho mọi
cuộc gọi của khách hàng với sự nhiệt tình chưa? Hãy nhìn kỹ hơn
vào những điều bạn chủ định hoặc vô thức coi như là một ưu tiên.
Và nếu đó là một danh sách dài, bạn phải tự chất vấn bản thân định
nghĩa của từ “ưu tiên”.
Trong một đường đua, việc cố gắng lao về phía vạch đích mà không
xác định đúng một số ưu tiên quan trọng để đến với thành công thì
giống như việc chạy đua marathon mà chân bị trói lại với nhau vậy.
Có thể bạn vẫn đến được đích, nhưng phải mất một quá trình kém
hiệu quả đến nực cười.
Hãy thay bản danh sách những việc phải làm dài ngoằng bằng hai
danh sách ngắn có ích hơn để đạt được mục đích.
Danh sách ưu tiên của bạn
Danh sách ưu tiên của bạn gồm những điều “phải làm”: những điều
bạn hoàn toàn cam kết làm để đạt được mục tiêu cuối cùng.
Hãy nói rằng mục tiêu của tôi là tăng doanh thu của công ty mới lên
20% trong năm tới.
Danh sách ưu tiên của tôi là:
• Xác định và kết nối với những khách hàng quan trọng.
178
